В новом аудиоподкасте №363 Николай Шмичков рассказал про расширение семантического ядра.
Текстовая версия выступления:
“Всем привет!
Вы на канале SEOquick Меня зовут Николай Шмичков.
И мы сегодня затронем тему как расширение семантического ядра.
Недавно я смотрел большой довольно вебинар у Михаила Шакина, где он собственного разбирал расширение семантического ядра и здесь я хочу сказать что я немножко эту тему хочу разжевать для вас и расширить.
Во-первых ответим на вопрос: Зачем вообще это нужно делать?
Во-первых это нужно делать для того чтобы расширить контент на вашей странице либо создать новые страницы для того чтобы они соответствовали большему числу запросов.
То есть формально.
У вас есть страница посвященная допустим продаже мобильных тентов, как раз такая свежая тематика вот у меня из недавнего разговора.
И ваша задача проработать эти запросы для поиска и вы вбиваете в wordstat “Мобильные тенты” и смотрите какие запросы люди задают.
Если вы видите что у вас в структуре этих страниц нет но этих разделов имеется большой трафик и они имеют немножко разные intent и вы по этим запросам можете сегментировать свои товары или услуги только в этом случае есть смысл создавать посадочные страницы.
То есть если вы создаете фильтр в котором изначально ничего не меняется для пользователя да, то есть товары никаким образом у вас не фильтруется, условно говоря у вас нет товаров под эти фильтры, то и создавать конечно их нет смысла.
Но как говорится держать в уме эти разделы стоит потому что если товары появятся вы эту рубрику сможете с легкостью внедрить.
Поэтому расширение семантического ядра для вашего сайта, такоей широкий сбор, необходим жизненно прежде чем вы создаете сайт.
Почему?
Потому что на сегодняшний день в вашем бизнесе ваша товарная матрица может быть статичной.
То есть в ней может быть там 1.000 товаров.
Но тут вы находите поставщика, который приводит вам огромное количество товаров в какой-то одной рубрике и вы понимаете что вы если уже их зовёте, их ещё нужно как-то категоризировать.
И конечно же первый вопрос как?
Либо есть вариант дособрать семантическое ядро для этого раздела.
И здесь самый правильный вариант это действительно взять и посмотреть что люди гуглят по этой теме.
Итак поехали.
Лайфхаки: “Как собирать семантическое ядро”.
1. Конечно же – это сходить к конкуренту и изучить его структуру.
Лучше всего к поставщику.
Заходим к поставщику, смотрим как у него всё сегментировано, выписываем все эти потенциальные рубрики сразу как потенциальные слова.
Например в нашу утилиту генератор ключевых слов.
Следующим этапом идем в Серпстат, идём в какие-то платные сервисы и по всем запросам, вытягиваем все запросы, которые есть по-вашему ключевому запросу вытягиваем всё что есть.
Собираем это всё в одну большую кучу.
Затем берем запросы конкурентов, которые продают те или иные товары и вытягиваем их запросы тоже.
К тем запросам, которые мы сгенерировали, собираем поисковые подсказки.
После всего этого дела мы собираем метрики.
Собрав метрики для всего этого пула маленького вот этого кластера мы получаем семантическое ядро как будто мы бы создавали сайт, который посвящен только одной узкой рубрике.
Т.е. на самом деле сбор расширение семантического ядра, ставим тождественно или равно, всё равно одно и тоже слово, равно сбору семантического ядра для создания маленького сайта который посвящен только одной рубрике товаров.
Т.е. допустим если у вас интернет-магазин посвящённый игрушкам и вы хотите не знаю там собирать там куклы Лол, допустим расширить раздел куклы Лол.
То вы будете под эти куклы Лол собирать все запросы отдельно как будто вы бы создавали сайт который продает куклы l.o.l. как бы это странно не звучало.
Да но вы делаете именно все те же самые шаги.
Затем ваша цель вылавливать те самые запросы которые соответствуют будущем фильтрам.
Смотрите если у вас на данный момент этого фильтра нет, но у конкурентов он есть.
Помечайте его как создание фильтра.
Да именно он будет создан.
Но изначально если товаров по этому фильтру нет настройте в ЦМСке вашего сайта чтобы этот фильтр был скрыт чтобы если товаров нет, фильтр был недоступен, в индекс не попадал.
Можно сделать как угодно, чтобы он не ранжироваться, на него нельзя было попасть, его нельзя было выделить.
Можно много трюков сделать.
Если товары появятся Окей пускай появляются.
Продумываем эти фильтры, выделяемых их и сегментируем семантику.
Сегментируем в каком-то либо сервисе, если Вам трудно разобраться на что сегментировать, воспользуйтесь нашим кластеризатором он разобьет по словесным топонимам, по словесным рубрикам всю вашу семантику.
И вам легче будет разобраться какое слово к какой рубрике относятся.
Где можно делить уже всё ручками и распределять их уже в той иерархии в которой вы хотите.
И если у вас формально получается собрать кластер весом в 50 запросов в месяц.
Это хороший кластер с него можно брать трафик.
Если там получается даже до 20 запросов в месяц это тоже хороший кластер.
Всё что меньше я бы не пытался создавать.
Причина, понимаете что вы должны понимать сколько трафика принесёт тот или иной запрос.
Затем нужно будет взвесить все кластеры и отсортируйте те запросы, которые хотя бы трафик у кластера, вес кластера больших 20 запросов в месяц.
Почему 20 запросов?
Я считаю что на самом деле это некий психологический предел ниже которого сегментировать страницы не нужно.
И то в некоторых нишах я бы и на 50 останавливался.
На самом деле первое – второе место это 20% кликов от запроса.
То есть условно говоря если у вас трафик 10 запросов в месяц то 20% это 2.
Ну хотя бы 4 там условно говоря 10 кликов с кластера поймать это хороший показатель, потому что не каждый же клик даёт конверсию.
Но при таких раскладах хотя бы одна продажа в месяц при такой сегментации возможна.
Но если создавать слишком узкую семантику то есть вероятность того, что у вас сайт будет индексироваться туго, медленно и не так качественно.
Поэтому вот есть психологический предел сегментирования семантики после её расширения.
Если вы считаете обратное напишите мне, с удовольствием я готов эту тему обсудить, насколько глубого вы выжигаете семантику.
До каких запросов.
Я считаю 20 – 50 это психологический предел, потому что дальше нет смысла.
Само собой если вы видите что есть фильтры, которые есть у поставщика и там есть товары.
Даже если они являются не популярными, ну скорее всего поставщик просто считает что это так выгоднее сегментировать его товарную матрицу, тогда лучше просто их создать и не задаваться этим вопросом так как они есть.
Т.е. существующую структуру поставщика можно просто иногда копировать.
Но расширять её нужно уже основываясь на анализе семантики и конкурентов.
Вот это моё мнение которое нужно учитывать, когда вы работаете с теми или иными товарами.
Давайте подытожим что нужно сделать для сбора семантики?
Во-первых: нужно собирать пул ключей, во-вторых: нужно делать анализ конкурентов.
И в частности конкурентом рассматривать своего поставщика, у которого вы берете товары.
Копировать структуру, внедрять фильтры для расширения тематики.
Это если мы говорим про интернет- магазины.
Мы сейчас говорим в основном про интернет- магазины.
И конечно же работать над отдельными группами товаров уже основываясь на семантике, разбивая по вот этим вот минимальным кластерам.
В нише же услуг вы должны придерживаться примерно похожего принципа, кроме одного: конверсия в услугах, она гораздо ниже чем в интернет-магазинах.
Почему?
Ну не знаю.
Люди возможно приходят услуги долгое время изучают, не сразу конвертируются в покупателя.
Я так скажу у нас услуги конвертят хуже чем главная.
То есть действительно есть в услугах такая особенность.
Сегментировать их до кластера размеров 50 я считаю нецелесообразным.
То есть там я считаю для сайта услуг сегментация по кластером нужно делать до соточки.
Тогда там хотя бы есть какой-то нормальный поведенческий фактор, нормальное взаимодействие.
Потому что слишком уж низкочастотные страницы уже сложно уникализировать.
Да и навигация на сайтах услуг будет слишком усложненной.
Я не представляю как сайт услуг сделает себе фильтры по услугам.
Это невозможно.
У него будет всё реализована через меню, поэтому у сайтов услуг, как говорится ахиллесовой пятой является меню навигации, которое может ему очень сильно подпортить картинку.
И чем глубже вы попрячите ваши страницы услуг, тем хуже они будут индексироваться и хуже будет передаваться нормально на них вес.
Поэтому здесь очень грамотно надо прорабатывать структуру бить по кластера не больше сотки.
Наш кластеризатор позволяет такие кластеры легко выявить в собранной семантике.
Тех которые имеют трафик сотку и выше.
Специальной настройкой это легко сделать.
Вы можете с удовольствием это проверить.
Если же вас интересуют методы сбора ключей я про это уже много раз рассказывал, вся информация на сайте у нас бесплатная, можно найти как собирать, как расширять семантику.
Ну основные тезисы я вот собственно в подкасте описал.
Берём изучаем конечно же конкурентов.
Если у нас своя собственная хорошая семантика, добавляем наш webmaster: Google webmaster, Yandex.
Изучаем в платных сервисах семантику, собираем через wordstat если Яндекс или через Google подсказки собираем Google.
Минусуем, оставляем только то что нам нужно, сегментирует запросы по интернету то есть информационники “как”, “что”, “где” куда-то отдельно складываем, они нам потом пригодятся.
Обзоры куда-то в сторону, а всё остальное сегментируем по интенту по коммерческим запросам.
Если вас интересует такая метрика является приоритетной для сегментации коммерческой тематики Я считаю самое оптимальное это метрики стоимости клика в контексте и конкуренция в контексте.
Всё что имеет конкуренцию 33% и выше, этого условно говоря, низкая и выше, однозначно следует рассматривать для расширения семантики в коммерческой и услугах.
Даже 66 – 99.
Всё что не имеет контекст и либо имеет очень низкий контекст вероятнее всего это статейники и что-то тому подобное.
Я это выкладываю всегда в другую сторону.
Ребята буду рад комментариям.
Расширение семантики – тема интересная.
Консультации своеобразные такие у нас формате подкастов у нас на нашем сайте бесплатные, денег никаких не просят.
Просят только подписочки.
Так что подписывайтесь, буду безумно рад.
Всем спасибо и до новых встреч.”
