В новом аудиоподкасте №186 Николай Шмичков рассказал про то, почему SEO специалисты УВОЛЬНЯЮТСЯ?
ТОП причин в 2021 году.
Текстовая версия выступления:
«Всем привет.
Вы на канале сеоквик.
Меня зовут Николай Шмичков и я хотел бы рассказать, почему трудно быть сеошником.
Ведь seo-специалист — это такая профессия, которая действительно нигде не учится и вроде бы всё можно выучить, например, можно много чего почерпнуть на нашем канале, можно почерпнуть в Гугл справке, в Яндекс справке и можно зайти на форум сеошников, все эти знания взять.
Но, по факту, есть определенные проблемы, почему эта профессия не для слабаков.
И я сегодня в этом обзоре хотел бы рассказать непосредственно, почему сеошником быть действительно трудно, проблемы, с которыми вы можете столкнуться и, если вы попытаетесь устроиться в сео-студию, что вас ждет на этой работе.
Итак, поехали.
Я сейчас расскажу топ самых больших проблем у сеошника по нисходящей.
Какие проблемы являются ключевыми.
Итак, первая проблема, с которой сталкиваются сео специалисты.
Я нашел статейку Марины Бушиной, отличная статья и действительно, они рассказали по поводу тех проблем, с которыми сталкиваются все сеошники на сегодняшний день.
Конечно одна из проблем — это действительно обновление алгоритмов и устаревания знаний.
80% сеошников обеспокоена тем, что изменение алгоритмов негативно скажется на их карьере, а 73% полагают, что изменение алгоритмов скажется на отрасли в целом.
Я называю это вот большинство сеошников, которым нужно просто взять и уйти, если они считают, что они не смогут приспособиться к существующим алгоритму, информация, о которых появляется в принципе с интервалом раз в несколько месяцев, то у них действительно проблемы с образованием.
Почему?
Потому что в этой нише нельзя пойти на курсы, выучиться и работать там 5 лет, пятилетку отработать молодцом.
Это ниша, в которой нужно постоянно учиться.
А ещё хуже — нужно постоянно следить за новостями.
То есть Вы не учитесь по каким-то учебникам, какие-то курсы, какие-то вебинары — это всё ерунда.
Я не посещал ни один курс, никогда не посещал ни один курс.
Я изучал только справки, непосредственно поисковых систем, которые обновлялись каждый год, изучал новости, бюллетень новостей, которые выходят в новостях Google и Яндекс и сидел на форумах и следил за твитерами тех, людей за которыми я считаю, что нужно следить.
Это Twitter самой Google справки, Джон Мюллер, тот самый, справка Яндекса, Twitter и их YouTube каналы однозначно следует периодически поглядывать.
Там иногда выходит проходная информация, но иногда выходит очень важная информация, на которую нужно обращать внимание, поэтому очень интересная ситуация получается.
60% сеошников сообщили, что они были уволены в результате изменения алгоритмов поиска, то есть они не успели приспособиться к алгоритмам поиска и не успели адаптировать сайт.
Тут я бы чётко определил — это по их вине произошло или потому что их изменения не были внедрены вовремя.
То есть это вот действительно ситуация — сеошник не маг, сеошник — это стратег, который говорит, что нужно сделать ручками, но чаще всего он говорит программистам, дизайнерам, авторам, что нужно делать.
Более того, сеошник это даже не linkbuilder.
Сеошник не занимается составлением ссылок.
По факту, линкбилдер — это отдельная профессия, ему нужно говорить, как делать ссылки.
Поэтому очень важно отличать первых от других.
Хотя каждый 4 оптимизатор считает свою работу ненадежной, большинство испытывают удовлетворенность от своей работы, это факт.
Если вы не чувствуете, что ваша работа творческая, что вы не играете в некую такую сложную-сложную загадку, где нужно постоянно думать, то эта работа не для вас.
В сео нельзя просто работать, делать одинаковые действия.
Почему?
Потому что, если вы не понимаете, что вы делаете и зачем вы это делаете, вам нужно просто написать заявление об увольнении и уйти.
Потому что вы не сеошник, у вас другой склад ума.
У сеошника склад ума должен быть простой, он должен воспринимать продвижение сайта, как задачу у которой есть только нетривиальное решение, нету шаблонного решения этой задачи, даже продвигая сайт он должен, если и проводит аудит по чек листу, он должен понимать, что сайты имеют разные особенности, разные ниши имеют разные особенности, а еще важно — иногда решение проблемы могут иметь разные варианты.
Поэтому, когда продумываете свой чек лист работы, вы поймете. что на составление времени иногда идет больше, чем на его прохождение и поэтому чек-листы постоянно модифицируются.
Даже я, когда составляю план работ своих клиентов, я на 70% понимаю, что некоторые вещи будут меняться в процессе моего анализа конкурентов.
Некоторые вещи остаются как есть, но большинство, в частности вопросов по линкбилдингу прилично модифицируется на следующий период.
Ну собственно, что очень важно, в среднем три дня в неделю их рабочий день превышает 8 часов.
Я бы даже сказал, такая причина возникает, если вы действительно не умеете планировать своё обучение.
Почему?
Потому что, если вы делаете какие-то действия ошибочно, не используете утилиты и не используйте, допустим даже банально вот для сортировки семантики, можно же использовать ручной метод, а можно использовать кластеризатор, который мы, например, сами для себя используем.
Простейшая утилита, которая позволяет скачанную семантику загрузить и разбить по группам, то есть почему бы и нет можно непосредственно взять любые ключевые слова, которые мы скачали и непосредственно раскластеризовать.
То есть само собой, это позволяет взять списочек побольше и само собой, его рассортировать.
Очень важно всегда использовать сервисы для автоматизации.
Если вы не будете использовать сервисы для автоматизации, вам будет очень тяжело в дальнейшем работать.
Поэтому я рекомендую всегда использовать любые утилиты для того, чтобы действительно продвигать свой ресурс и двигаться постоянно вперёд, потому что в противном случае вы останетесь позади истории, вас попросту забудут и фактически вас не возьмут ни на какую работу.
Например, кластеризатор — это простейший инструмент для того, чтобы разбить любые слова по группам.
Мы создали множество утилит, которые позволяют развивать семантику очень быстро.
Также, например, у нас есть утилиты, которые мы сделали для того, чтобы быстро искать каталоги, чтобы банально быстро генерировать списки ключевых слов.
Всем этим я пользуюсь постоянно.
Например, утилита для простой генерации слов между собой — это одна из первых утилит, которые я создал.
Я создал её фактически, я увидел её у одних из конкурентов и решил сделать.
Почему бы и нет.
Вот такими утилитами нужно пользоваться, все утилиты у нас доступны на сайте, их можно всех изучить.
Мы создавали утилиту, которая проверяет постановку авто ключа в заголовок, генератор ютм меток, поиск блоков каталогов, калькулятор качества — этим всем можно пользоваться, проверять, непосредственно, как работает ваш сайт.
Поэтому, если у вас утилит под рукой нет, вы не умеете ними пользоваться, то вы будете делать это долго.
Ну и конечно, одна из причин длинного рабочего дня связана с дедлайнами.
Да, иногда неумение планировать свое рабочее время приводит к тому, что временные рамки становятся слишком короткими, которые работодатель ставит.
Здесь очень важно действительно учитывать свой собственный тайм-менеджмент.
Помните, у вас всего 8 часов в день и у вас всего 40 часов в неделю.
Считайте каждую задачу сколько она в часах, посчитайте сколько вам нужно времени на реализацию той или иной задачи.
Вот единица задач — добавляйте всегда в любую задачу 30% риска и планируйте все свои сроки так, чтобы вы всегда успевали.
Более того, работать в тестовом периоде месяц-два для того, чтобы отточить мастерство и успевать в срок.
Если вы начнете делать задачи быстрее, берите новые обязанности и требуйте, конечно же, повышение зарплаты.
Поэтому основная причина — действительно короткие дэдлайны.
Вторая причина, как мы видим, это изменение масштаба проекта, когда проекты скукоживаются либо, когда расширяются.
Проблемные клиенты — это третья причина.
Как вы видите, у большинства 36% респондентов сказали, что проблема — это проблемные клиенты.
Да, сеошнику я бы не советовал общаться с клиентом, ели он занимается именно продвижением ресурса, и он такой вот стратег, ему нужно четко поставленная задача и он её выполняет.
Поэтому обычно клиент-менеджер стоит в стороне всегда от сеошника, который продвигает проект задачи, которые ставятся.
Это нормальная практика.
Почему?
Потому что сеошники не должны испытывать стресс, его не должны волновать проблемы с оплатами, с задержками оплаты.
Его должна интересовать сама задача, поэтому оптимальный вариант — разделение задач в вашем бизнесе.
Если вы видите, что от вас бегут сеошники вашей студии, значит посадите себе проджект-менеджера, чтобы он вел диалог с клиентами.
Сложные ожидаемые результаты.
Да, действительно ожидаемые результаты в сео — это самая сложная задача.
Ставьте микро задачи, не ставьте позиции, ставьте цель.
Допустим, оптимизация сниппетов, оптимизация тайтлов, допустим, исправление скорости загрузки, проведение задач перелинковки.
Почему?
Потому что, если вы будете неправильно ставить цели, то у вас будут проблемы с оценкой сотрудника не по его вине.
Просто иногда некоторые вещи не связаны с ним.
Ставьте себе задачи, за которое он точно отвечает.
Едем дальше.
Изменение эффективности тактик.
Да, одни и те же методы иногда не работают.
Более того, сео успешное заключается в том, что вы экспериментируйте с тактиками и иногда не всё получается сразу.
Нужно сразу закладывать в стресс, что какие-то факторы не сработают.
Вы не должны обещать, что вот этот стратегия сработает на 100%.
Нет, вы можете сказать эта стратегия сработала у моего такого клиента.
У такого клиента так это сработало, а такая стратегия сработала у такого конкурента, такого конкурента, такого конкурента.
Я могу распознать как он её делал и повторить для нас.
Вот это так можно аргументировать все свои действия.
Правильная аргументация действий, правильная аргументация результатов — это ключевой фактор умного сеошника.
Потому что, если вы не умеете это делать, то конечно, вас съест ваш же работодатель, ваш заказчик.
Само собой, повторяющиеся задачи, рутина.
Сколаршип — это 4 месяца одних и тех же отправок, гостевой постинг — это 8 месяцев одних и тех же переговоров, miralinks это 4-5 месяцев в лучшем случае, если ниша огромная, то может быть 6-7 месяцев, поиск доноров среди мусора, который с каждым днем уменьшается и уменьшается, и попытки написать какой-то классный текст, чтобы всё-таки зашёл в топ — здесь вы будете делать одно и тоже.
А если у вас несколько сайтов — это же аудит, аудит, аудит, аудит — это факт.
Сбор семантики — вы не можете собрать одну семантику и сказать — «Ох, Молодец»!
Вам придется делать постоянно повторяющиеся задачи, особенно учитывая, что меняются алгоритмы, меняются правила, а задачи повторяются те же, приходится еще задачу постоянно модифицировать, учитывая, что какие-то вещи отмирают.
То есть вы вроде бы привыкайте делать эти повторяющиеся задачи, но на самом деле, они ещё могут меняться, поэтому он должен быть тоже готовым.
То есть вроде бы творческая работа, но с рутиной.
Вот такая вот особенность.
Да, есть такой момент.
Ну и конечно же, пользователи считают выгорание действительно проблемой.
Сеошники не выдерживают и выгорают.
Я пока не выгорел, чувствую себя прекрасно, поэтому всё зависит от действительно целеустремлённости.
Неэффективные проекты – ребята, если бы все проекты были бы эффективными, Анатолий бы не рассказывал про 99% сайтов, которые не получают трафика.
А всего лишь 1% сайтов получает этот трафик.
Не все сайты будут успешными, не все проекты, которые придут к вам вы сможете поднять, не все проекты удается развить.
Вы должны это понимать и заказчику тоже прямым текстом доносить, что типа иногда может не выстрелить и, если вы распознали, что у сайта проблемы, что сайт очень тяжёлый, скажите об этом заказчику.
У вас есть проблемы, которые нам будут мешать, постарайтесь диверсифицировать каналы трафика для того, чтобы ваш бизнес не умер, пока мы будем вас пытаться развивать.
Иногда просто вкладывание сео только в одну нишу, в один канал приводит к тому, что бизнес загибается просто по непониманию заказчика.
Что такое диверсификация каналов — это когда у вас есть сайт, и вы на него можете гнать трафик разными способами.
Вы понимаете — есть контекст, есть сео, есть email рассылки, есть соцсети, есть там банально кьюар код повесить на магазине на входе, на визитке ссылочку на сайт давать на борде повесить, написать ссылочку на сайт.
Это всё каналы трафика.
В любом случае, в исходе пользователь перейдет на ваш сайт и то, как вы вкладываетесь в один из каналов и какая ёмкость у каждого канала, позволяет вам какой-то долей процента из этого канала взять трафик себе.
Так вот сео — это самый медленный канал, запомните, но он самый классный.
Почему?
Потому что трафик тоннами и плюс это единственный канал, где брендовый трафик бьётся в первую очередь.
Когда вы станете большим, известным, станете, розеткой, станете кока-колой, станете фордом, конечно из Гугла и Яндекса вы будете грести брендовый трафик в поиске.
Поэтому будьте добры, позаботьтесь, чтобы вас хотя бы в поиске было видно.
Слишком активные клиенты – да, есть такая одна особенность.
Если у вас слишком гиперактивный клиент, который «вот я вот тут я хочу, вот тут нажать и хочу вот это сделать», я честно говоря, бы с такими клиентами прощался.
Гиперактивные клиенты, если они такие умные, пускай берут себе сеошников в штат.
Ну извините, но это правда.
Если вы знаете, как продвигать сайт, зачем вам сеостудия.
Если вы знаете как продвигаться, тогда составьте план в seo-studio его оценят и будет четко выполнять — это действительно такой вариант, но не просите никогда в таком случае мнения у сеошника, если у вас есть своё.
А если вы его постоянно говорите по 15 раз на день, если вы доверяете сеошнику и вы с ним сошлись во взглядах, какие методы продвижения работают, какие нет, то конечно же, да.
Если же как бы его мнение неверно, обсудите с ним это отдельно.
То есть действительно он признает, если этот метод действительно нерабочей в вашей стратегии.
Старайтесь как бы эти вещи аргументированно объединять в совещания, там проводить их не каждые 5 секунд, а там разово провести, просто эти точки над и поставьте, и не сбивайте работу.
Неэтичные конкуренты — есть такая беда, когда конкуренты действительно занимаются там пишут жалобы, выкидают вас из индекса, спамят на вас, пытаются взломать, ддосят вас и, если у вас такая ситуация, можете с этим столкнуться.
Да, ну это малый процент.
Ну и конечно, высокая текучка кадров.
Да, бывает иногда эмоциональные люди, видят, что постоянно все уходят, приходят, уходят в этой студии, и типа под шумок и я уволюсь.
Почему бы и нет.
Ну это небольшое количество сеошников так делают.
На самом деле не так много, поэтому я бы сказал, что если человек хочет уйти, он уйдет, не надо его держать, не надо его там заманивать.
Если он только заикнулся, что он хочет уходить, ну значит вы просто ищете человека ему на замену.
Определите его обязанности, поставьте сразу себе кипиай правильно, чтобы у нового сотрудника не было тех проблем, с которыми столкнулся в предыдущий.
Ну и конечно же, я бы обратил внимание, на что будут обращать внимание сеошники, какие вещи будут ценить поисковые системы.
По крайней мере, они так считают — это в первую очередь качество контента, соцсети, доступность, мобильность, читабельность, юзабилити.
Потом контекст, потом обратные ссылки и потом только семантика.
Я со списком не согласен.
Это моё, правда, мнение.
Качество контента — это очень размытое понятие, под качеством контента здесь попадает и юзабилити, читабельность, семантика, это всё вместе.
И доступность, по факту.
Для меня качество контента.
Мобильность я бы поставил выше.
Я бы указал контент, потом мобильность, само собой юзабилити непосредственно, потом бы поставил обратные ссылки и потом уже соцсети.
Списочек у меня был бы вот таким.
Почему, почему так?
Потому что у нас страница, на которой нет ни одной ссылки соцсетей — это заработок и это очень легко проверить.
Заработок в интернете без вложений — я про эту страничку уже говорил, она занимает топовые позиции и на неё нет никакого трафика из соцсетей.
Поэтому соцсети — это мелочи, я бы так сказал.
А вот контент, действительно, мобильная версия и внешние ссылки — это действительно то, что до сих пор любит Google.
И конечно, мобильная версия — это обязательно, без неё никуда.
Ребята, надеюсь я вас не расстроил, вы ещё не уволились, вы полны сил и энергии, вы планируете работать в этой нише.
Заходите на мой телеграм канал, канал сеоквик.
Мы обсуждаем непосредственно все вопросы, у нас очень тёплый Community.
Также не забываем про Instagram, там в свободной форме почитать какие-то интересные кейсы, фрагменты из моих статей и просто расслабиться, послушать какие-то интересные мысли от нас в Stories.
От нас с Алёной в частности.
Не забываем, конечно же, подписаться на Youtube канал — это очень важно.
От ваших подписок зависит то, как мы будем расти.
Не забываем по четвергам присоединяться онлайн на вебинары и задавать вопросы нашим спикерам.
До новых встреч!»
