Статьи и материалы по теме SEO Продвижение

В этом эфире Николай Шмичков и Алексей Подлипный обсудят процесс парсинга, как он проводится, зачем нужен и какими инструментами проводится Традиционно покажем все - полную версию можете просмотреть в IGTV на нашем Инстаграм канале Обсудим конкретно: 1. Что такое парсинг - о процессе в целом 2. Цели парсинга сайтов - почему парсинг нужен интернет магазину, отделу продаж и даже SEO студии! 3. Как провести парсинг - от ручных методов до софта 4. Законен ли парсинг - за что могут вас привлечь 5. Ошибки парсинга - Что делать, если не удалось спарсить ничего 6. Мнения по методам парсинга Также в качестве плюшки предлагается скидка от Алексея на утилиты Netpeak в размере 25%! Промокод - SEOQUICK Ссылка - https://netpeaksoftware.com/ru/ucp?invite=seoquick

В новом аудиоподкасте №334 Николай Шмичков рассказал о том, как писать 100% уникальный контент. Текстовая версия выступления: "Всем привет! Вы на канале SEOquick. Меня зовут Николай Шмичков. Я хочу немножко поговорить про уникальность текстов, насколько она важна, как правильно относиться к уникальности, как нужно правильно писать уникальные тексты. Ну и как себя проверить. Я думаю, этот подкаст будет интересен тем, кто либо пишет сам тексты, либо заказывает текст у своих авторов, либо работает с копирайтерами. Если вы эту тему знаете – я понимаю, что это, возможно, азы. Но уникальность текста – это то, о чем хочется сегодня поговорить. И тема довольно уникальна, потому что, как бы ни звучало это тавтологично, когда у нас заказывают текст клиенты, мы постоянно уделяем внимание уникальности. Что же такое уникальность? Уникальность – это отсутствие в интернет-документах в открытом индексе совпадений документов, учитывая определенные последовательности слов. Если последовательности слов в документах не повторяются – такой документ считается уникальным. Насколько последовательность слов учитывается? До какого минимального значения считается уникальность? Существует несколько методов подсчета уникальности. Это иногда совпадения до 16 слов подряд, до 7 слов подряд. Ну и все, что находится в пределах между ними. Как это проверяется? Берётся фраза, текст, закидывается, условно говоря, в точном соответствии последовательно семь слов. Если слова повторяются, то текст считается неуникальным. И процент уникальности измеряется по доле этих совпадений. То есть, допустим, текст уникальный на 50%. Значит, возможно, в других документах встречается фраза из документов в 50%. И только 50% текста нигде не встречается. Именно в определенных последовательностях слов. Поэтому существуют разные методы разбавлять уникальность. И многие копирайтеры этим грешат. Первый способ разбавления уникальности – это, конечно же, банальная перестановка. Когда просто переставляются слова. Второй метод, когда люди заморачиваются с уникальностью – это синонимизация, когда одни слова заменяются синонимами. Но если вы хотите писать уникальные тексты, оптимальный способ для написания – это прочтение текста, переваривание прочитанных нескольких абзацев в уме и вынесение основной мысли. Лучший способ для уникализации текста происходит тогда, когда вы берёте 3-4 источника. Читаете однотипные абзацы и пишете своим языком. Тогда у вас уникальность практически всегда получается 100% на материалы, которые вы сделали. Мы сейчас исключаем понятие цитирования, и мы изучаем только авторский материал, который написан непосредственно вами. Уникальность текста можно измерять разными методами. Существуют сервисы, которые облегчают этот поиск. Один из сервисов – Сontent-Watch. Еще, например Text.ru самый популярный, Antiplagiat.ru, Copyscape и Advego. Мы часто используем Text.ru и Сontent-Watch. Зачем нужны оба? Text.ru позволяет определить, где встречается этот текст. Он годится для свежего текста, который еще нигде не размещен. В этом плане он очень удобен и позволяет проверить написанный текст, он сразу ищет в сети и оценивает показатели качества. Сontent-Watch же нужен, например, для проверки сайта, у которого необходимо проверить, уникальный ли у него контент или нет. И чаще всего он показывает, какие ресурсы уже украли контент из этого сайта. Здесь надо понимать, кто был первым. Если ваш сайт был первым, то вы можете ни о чём не волноваться. Если же вы появились позже, а сайты, найдены по дубликату контента, появились раньше, то тогда у вас будут проблемы с уникальностью. И вам желательно уникальный контент переписывать. Text.ru годится для копирайтера, когда он пишет новый контент. Сontent-Watch нужен для SEO-шника, чтобы проверить уникальность текста на существующих страницах. И дать вердикт – почему просевшие страницы не продвигаются. Потому что поисковые системы учитывают, на каких местах вы находитесь. И если у вас текст не уникальный – они не будут повышать вас вверх. В частности, это касается Яндекса. В Google насчет уникальности немного незаметная ситуация. Потому что я несколько раз пробовал писать неуникальный контент, но просто очень узкий. И он выходил в топ. Причина заключается в том, что в низкоконкурентной тематике будет показываться даже неуникальный контент в топе. Есть в этом особенность такая самой поисковой системы, что она уделяет внимание действительно ссылкам, рейтингу домена, скорости загрузки. И контенту уделяет меньшее значение. Но это не значит, что если полностью скопированный сайт, то вы будете радоваться жизни, будете счастливы. Отдельно скопированные фрагменты текста, то есть 70-60% уникальности, для Google не являются каким-то критерием, что ваш сайт рухнет. Конечно, мы рекомендуем все-таки, чтобы не было никаких проблем с поисковой оптимизацией, использовать максимальную уникальность для вашего ресурса. На что бы я хотел обратить внимание, когда вы будете заниматься непосредственно уникализацией текста? Вы должны уделить внимание следующему: не сработает ли уникализация в ущерб смыслу. Потому что смысл вы должны ставить в первую очередь. Во-вторых, если это цитаты – стоит ли их переписывать? Цитаты не стоит переписывать. Потому что цитаты поисковик прекрасно определяет, если вы еще учитываете, кто это сказал. Когда вы вставляете цитату, её можно оформить даже микроразметкой цитаты. И Google никак не будет на неё реагировать. Микроразметка есть в соответствующем справочнике той же Schema.org. И вы можете ее оттуда взять. Если вы знали про этот трюк – это классно. Если не знали – напишите мне в комментах, что узнали что-то новенькое благодаря нашим подкастам. Да, хочется получать от наших слушателей тоже фидбэк. Потому что действительно, я разговариваю и не знаю вашу реакцию, что вам нравится, что не нравится. Ну и по поводу уникальности текста. Я хотел бы узнать: знали ли вы про такой трюк, когда вы берёте фрагмент текста в кавычки, закидываете в поисковик в кавычках... Если вы вставляете в «Поиск» и видите другие результаты – то ваш текст уже кто-то украл. Либо копирайтер прислал не совсем уникальный контент. Это действительно самый простой метод проверки. Когда присылают текст – мы просто берем до закидывания в Text.ru выборочно два-три предложения и пробиваем в поисковой выдаче. Самый простой способ проверить уникальность. Ну и напоследок хочется вам посоветовать: если вы до сих пор работаете с копирайтерами на бирже – сервисы Text.ru и Advego у вас должны быть под рукой. И тексты нужно проверять в них постоянно. Не доверяйте никаким другим сервисам, сами берите текст, сами вставляйте, сами проверяйте. Даже игнорируйте скрин, который могут они прислать. Сами проверьте текст и убедитесь, что материал, который вам прислали, не успели уже разместить где-то в другом месте. Это тоже очень важный показатель. Потому что иногда могут копирайтеры сбрасывать старые тексты, написанные по такой же теме уже кому-то давным-давно. И пользователи не обращают на это внимания. На этом всё. Если вам понравился подкаст – напишите, пожалуйста, в комментариях, поставьте лайки этому подкасту. Это можно сделать на нашем сайте, перейдя на страничку подкаста. Также хотел бы видеть вас в YouTube по четвергах на наших вебинарах. Там мы разбираем ваши сайты в прямом эфире. Ну и, конечно же, не забывайте подписываться на сам YouTube-канал и читайте наш блог. До новых встреч!"

В новом аудиоподкасте №333 Николай Шмичков рассказал о 3 способах использования дроп доменов в 2021. Текстовая версия выступления: "Всем привет! Вы на канале SEOquick. Сегодня наш подкаст посвящен дроп-доменам. И я хочу немножко рассказать вообще, почему за рубежом активно пользуются дроп-доменами. Зачем они нужны? Что пользователь непосредственно пытается из него извлечь? Зачем вообще нужны дропы? Дропы – это сайты, которые пользователи по какой-либо причине бросили. За рубежом их называют «просроченные домены» или «export domains», если вы будете пытаться гуглить на английском. Или домены с истекшим сроком действия. Просроченные домены можно использовать для создания нового сайта, чтобы обойти конкурентов. Потому что иногда просроченные домены могут быть достаточно хороши. Также их используют для создания так называемых сетей частных блогов или как мы их знаем сокращенно – pbn. По pbn у нас, кстати, уже вышло видео на YouTube-канале. Советую всем его посмотреть. Какими способами используют дропы? Есть ещё третий вид использования дропов – это когда используется 301 редирект. И давайте разберемся, зачем они нужны. Поехали. В первую очередь, конечно же, построение авторитетных сайтов. Авторитетные сайты из хороших дропов легче всего поднимать. Потому что у дропов могут быть внешние ссылки уже на старте. И вам не приходится тратиться на их продвижение. Поэтому вы можете поднять сайт на старом дропе, если этот сайт соответствует вашей тематике. И таким образом просроченный домен можно просто купить и поднять на нём свой сайт. Мы не исключаем вариант, когда можно вообще купить готовый сайт, просто отредизайнить, заполнить новыми товарами и развивать по новой. В каких нишах это работает? Работает хорошо в информационных нишах, в нишах файлообменников хорошо работает бизнес, плохо работает в локальном бизнесе и может вообще не сработать в каких-то нишах сервиса. Но если ниши максимально совпадают, то покупка просто уже старого домена может оказаться хорошим подспорьем для раскрутки. Второй метод – для создания частных блогов. Чаще всего дропы и входят в большинство сетей частных блогов. Потому что многие блоги пишутся, забрасываются и затем снова выкапываются, воскрешаются и создаются сетки. Новые владельцы объединяют сетки разными методами. Можно посмотреть видосы, как эти дропы настраиваются, как эти дропы ставятся на правильные хосты, как правильно из дропов выстраивать сеть блогов. На самом деле в видео я тоже коснулся этой темы. Более детальные лайфхаки можно узнать у настоящих таких «прожженных» pbn-щиков, там какие трюки можно делать, какие нельзя, как не спалить сетку, чтобы поисковик не заметил, что она существует. Очень много методов существует для сохранения конфиденциальности сетки от поисковой системы, чтобы Google не распознавал её как сеть. Но зачем они нужны? Конечно, можно выстраивать бесспамные ссылки просто с этих блогов на себя. То есть они будут вполне естественными и будут поднимать ваш основной домен. Третий метод, который используется – этот метод редиректов. Зачем он нужен? Вы иногда можете купить дропы вашей тематики. Но они попросту выглядят не очень. И так называемые такие дропы… на них сайт поднимать бесполезно. Поэтому можно просто сделать редирект на ваш основной домен и получить повышение небольшое рейтинга вашего сайта. Насколько эффективно это работает – до сих пор работает. Например, подобный трюк использовал Михаил Шакин. Если делать дроп с мордой редирект на морду вашего основного сайта… Морда – это главная страница. То можно собрать очень хороший вес этих ссылок с этих дропов на свой ресурс. Если же удастся найти все ссылки, которые ссылались на этот дроп, можно настроить ещё и грамотные постраничные редиректы с этих ссылок, которые существовали, на релевантные страницы вашего сайта. Поэтому в поиске дропов очень важно учитывать несколько параметров: какой ссылочный вес есть у дропа, какой доменный и ссылочный рейтинг каждой страницы, которая существует еще до сих пор в индексе. И, конечно же, изучите внешние ссылки на ваш дроп. Вбейте ваш дроп и изучите, какие внешние ссылки на него ведут. Потому что ссылки могут вести не всегда на главную, а на какие-то страницы, которые были удалены. Попытаетесь зайти в веб-архив и посмотреть, что же это были за страницы, которые собрали максимальное количество ссылок. Если это ссылки с контентом – вы можете этот контент воскресить из веб-архива и изучить. У меня спрашивали: как, допустим, можно выкачать контент удаленных страниц? Можно зайти в самые жирные дропы, изучить показатели ссылок либо взять дроп, закинуть его в веб-архив и посмотреть, какие страницы у него были. И посмотреть хотя бы, какие страницы набрали наибольшее количество просмотров. Всевозможными сервисами данные из всевозможных дропов можно вытащить без каких-либо проблем. Сочетание того же Ahrefs и веб-архивов позволяет действительно делать чудеса по анализу дропов. Поэтому оба сервиса, первый платный и второй бесплатный, абсолютно незаменимы и аналоги найти довольно трудно. Также можно использовать программу Scrapebox для анализа выдачи, изучения выдачи и поиска сайтов, которые ссылаются на битые страницы. И ваши цель – не писать об этом сайтам, ваша цель – изучить эту битую ссылочку, проверить, жив или мёртв домен. Возможно, это интересный домен и есть смысл его воскресить и редиректнуть на себя. Тоже очень простой метод работы с битыми ссылками. Поэтому иногда можно найти домены, которые удалены, при помощи этого несложного метода и воскресить, и редиректнуть ссылочку с хорошего сайта на себя. На этом всё, я надеюсь, вам идея с дропами понравилась, как можно их использовать в SEO. Если вы знаете другие идеи – напишите обязательно нам в комментариях. Комментарии можно писать нашей Телеграм-группе. По ссылочке на этот подкаст можно комментировать у нас в Телеграм-группе. Также я буду рад видеть вас в четверг на наших вебинарах, где в прямом эфире мы можем всегда подискутировать на интересующие вас темы. Всем спасибо, до новых встреч!

В новом аудиоподкасте №332 Николай Шмичков рассказал о том как получать бесплатные ссылки в 2021 году - ТОП методов. Текстовая версия выступления: "Всем привет! Вы на канале SEOquick, меня зовут Николай Шмичков. И я хочу вам рассказать про бесплатные методы получения ссылок. Многие клиенты, когда приходят ко мне на SEO, просят составить план работ и обсуждают, как можно получать ссылки. И мы, конечно же, выполняем те работы, когда можно ссылки получать бесплатно и платно. Что значит бесплатно? Бесплатно – это значит, условно говоря, вы не потратите на них каких-либо дополнительных денег. Но это займёт у вас время. Если у вас куча времени – этот подкаст точно для вас, потому что вы сможете узнать, какие виды ссылок можно сделать абсолютно бесплатно. А если у вас времени не хватает, то вы узнаете, что часть этих ссылок мы можем вам делать так же сами. И так, поехали. Разберемся, какие ссылки можно делать бесплатно. В первую очередь, это каталог компаний. В каталогах компаний можно размещаться в справочниках абсолютно бесплатно. Это не требует никаких дополнительных доплат. Вы находите сайты компаний, где можно добавить свой собственный сайт, и добавляйте его. Это тот вид ссылок, который мы можем тоже делать для наших клиентов. И здесь нет ничего сложного. Нужно всего лишь просто взять определенный набор данных и залить на списки справочников. А списки справочников предварительно собрать. Второй вариант – это соцсети. Здесь мы не можем помочь, потому что соцсети нужно регать, нужно заполнять профили и делать свои бизнес-страницы. Почему мы этим не занимаемся? Потому что количество соцсетей не такое уж и большое. И зарегаться в соцсетях, создать бизнес-страницу по гайдам не так уж и сложно. Но если, конечно, вам это составляет трудность, то можно пойти навстречу и можно вам это сделать. Третий момент, откуда можно получать бесплатные ссылки – это сайты отзывов. Они находятся рядом с сайтами каталогов и иногда их даже трудно отличить друг от друга. Потому что многие сайты каталогов имеют возможность оставлять отзывы. И, соответственно, трудно назвать сайты по отзывам не справочником. Потому что там реально находятся справочники организаций. Сайты отзывов бывают разные. Например, есть сайты-отзовики, где сотрудники говорят про компанию, в которой они работают. Есть сайты отзывов, где клиенты говорят про компанию, с которой они взаимодействовали. Ну и есть, конечно же, сайты отзывов, которые обсуждают ваши товары. И там обсуждают не вас, а ваш товар, который вы можете продавать. Ну, конечно, ещё бесплатные ссылки можно получить со специальных прайс-агрегаторов. Ну их бесплатными трудно назвать, некоторые прайс-агрегаторы просят денежки за переходы. Поэтому следует учитывать, что прайс-агрегаторы могут быть разными. Качественные агрегаторы, конечно, попросят у вас денег. Но можно получать оттуда трафик с платой за переход. Ну, конечно же, ссылки можно делать в виде статей. Можно писать обзоры товаров и ссылаться на товар, который вы опубликовали. Таким образом, обзор товаров на всевозможных блогах, на сайтах Веб 2.0 можно делать абсолютно бесплатно. Потому что на всяких ЖЖ, на WordPress можно поднять на сайтах Веб 2.0 абсолютно бесплатно контент. Вам нужно только потратиться на его написание и его разместить. Бесплатно можно назвать, если у вас есть собственная сеть сайтов. Вы можете бесплатно на ней разместиться, что логично. Но как бы мы этот Fit линкбилдинга рассматривать не будем. Что ещё можно сделать? Конечно, можно попросить своих бизнес-партнеров оставить партнерскую ссылку на вас. И, допустим, Вы можете даже своим бизнес-партнерам написать статью в блог, они ее опубликуют со ссылочкой на ваше авторство. Фактически это не совсем гостевой постинг. Это следующая стратегия. Партнерская ссылочка получается иногда действительно… Эти способы продвижения используют на самом деле крупные блоги. За рубежом это очень популярная стратегия получения линков в корпоративных блогах. Когда вы собираете все релевантные вашему бизнесу блоги, в которых может сидеть ваша целевая аудитория, но не является вашими конкурентами. Яркий пример: вы продаёте автомобиль.  А вы собираете блоги, посвящённые, например, автосалонам или сервис-центрам. И с этими блогами взаимодействуете напрямую. Или на блогах вообще производителей автомобилей... можно там автосалоны, пишете уже непосредственно о производителях автомобилей. Каждый случай уникален, вы можете быть стоматологами и писать на сайтах, посвященных продажам стоматологического оборудования. Тоже фактически открытая для вас ниша. Корпоративные блоги, получение партнерских ссылок с корпоративных блогов является очень вкусным для продвижения. И фактически может не стоить ни копейки. Но может стоить только очень качественного и дорогого контента. Поэтому продвижение крутых статей в корпоративных блогах имеет решающую роль. Также можно делать бесплатные ссылки через Pressfeed – сервис, когда вы взаимодействуете с журналистами. Вы находите на Pressfeed запросы на темы, пишете темы, отвечаете и получаете ссылочки оттуда тоже бесплатно.  Само собой, бесплатно ссылки получаются по всевозможным социальным программам. Почему? Потому что на то они и социальные программы. Люди ими охотно делятся, размещают, публикуют их на всевозможных сайтах. И таким образом количество ссылок, получается, может быть достаточно громадным. И несравнимо даже если бы вы потратили деньги на ссылки Miralinks. Например, по программе Scholarship можно собрать где-то 120 ссылок. Если б вы их покупали на Miralinks, вы бы вывалили 4, 6, а то и 8 тысяч долларов на такие ссылки. Это так вот – просто пример. Более того, на Miralinks такие ссылки вам попросту не купить никаким способом. Потому что сайты, которые обычно их ставят, на Miralinks отсутствуют. Также можно бесплатно получать ссылки с форумов. Можно ходить по комментариям, писать на форумы, трафик с форумов грести непосредственно на свои страницы. Какие здесь работают ссылки? Хорошо работают форумные ссылки, которые ведут на скачиваемые файлы, на страницы скачивания каких-либо инструкций, а также на страницы блога, где выложены какие-то полезные материалы. Поэтому если вы хотите выстроить свой линкбилдинг на форумах – позаботьтесь о том, чтобы у вас на сайте был файлообменник, хранились определенные файлы. А также чтобы у вас сайт представлял собой некую базу знаний с информацией, где расписаны четко инструкции формата how-to. Такие ссылки с форумов попросту не удаляются, а всячески массово культивируются. Они будут массово сами размещаться без вашего ведома, вам стоит только запустить этот процесс. Во всех остальных случаях ссылки работать не будут, можете сколько угодно пытаться распихать коммерческие ссылки. Их будут тереть либо оставлять на мертвых ветках. Линкбилдинг, который называется крауд-маркетинг в том виде, в котором вы привыкли его слышать, уже умер несколько лет назад. И уже труп палочкой никто не тыкает. Никто этой стратегией не пытается продвигаться. Но грамотное продвижение по форумам никуда не делась. Многие форумы просто стали более похожи на сайты «вопрос-ответ». Например, самый жирный форум в Америке – это Reddit. В нём линкбилдинг работает на ура. И поэтому в Reddit правильно опубликованная ссылочка на нужный контент дает взрывной эффект. Проверено лично мной. Я находил форумы, посвященные одному из моих хобби, публиковал просто статью на английском языке и получал кучу переходов. Просто потому, что тема была актуальная и контент, который я написал, четко соотносился с запросом на этой теме. Если вас заинтересуют любые другие бесплатные методы линкбилдинга – хочется тоже с вами их обсудить непосредственно в нашей Телеграм-группе. Там всё можно обсудить детально, я вступаю в дискуссию. Также подписывайтесь на Instagram-канал SEOquick. Это мой Instagram-канал, в котором я общаюсь с нашей аудиторией. Если мы там наберем 1000 подписчиков – я буду выходить в прямые эфиры и с удовольствием буду общаться с вами непосредственно в прямых эфирах. Поэтому если вам понравился этот подкаст – не забывайте подписываться на него, посещаете каждый четверг наши вебинары и читайте самый крутой блог в Рунете SEOquick. До новых встреч!"

В новом аудиоподкасте №331 Николай Шмичков и Иван Палий рассказали о том, что нужно знать SEO специалисту, чтобы быть профи. Текстовая версия выступления: "Всем привет! Вы снова на подкастах SEOquick. Меня зовут Николай Шмичков, сегодня у нас гость из наших вебинаров Иван Палий. Иван, привет! Привет! И сегодня я попрошу Ивана рассказать, чего не хватает современным SEO-шникам, рядовым специалистам, которые есть на фрилансе, работают в компаниях, работают в студиях. То есть по-разному может быть. В студиях, возможно, с этим проблем может быть больше, чем у людей, которые всего лишь работают над одним проектом. Ну есть проблемы все равно. И мы их постараемся озвучить. Если проблема касается вас – напишите в комменты. Комменты можно оставить как под подкастом на сайте, так и в Телеграм-группе, где этот подкаст будет опубликован. И давай, Иван, свой список. Рассказывай, что ты припас? Для начала хотел сказать, что роли SEO-шников сильно отличаются в компаниях, в агентствах. И там, где я работаю, у нас SEO-шник выступает по сути менеджером продуктов. В том смысле, что сайта. То есть он не просто заказывает текст и ставит ссылки. Он изначально вообще разрабатывает стратегию, как сайты должны выглядеть, как поставить задачу дизайнеру. Он определяет, с чего сайт будет состоять. Он проектирует сайт прежде всего. И мне кажется, что в агентствах или маленьких компаниях часто у SEO-шников просто мало власти на то, чтобы влиять на весь пользовательский опыт. И это мешает продвижению сайта. Потому что Google все больше уделяет внимания обратной связи от пользователей – насколько им сайт нравится. То есть у SEO-шника, который над этим не работает, над улучшением сайта, у него будут ниже результаты. Вот в этом плане куда SEO-шникам нужно двигаться? Если у них нет такой власти над сайтом. Им нужно кроме ссылок и контента как-то расширять свою зону влияния и постепенно внедрять лучшие практики дизайна, редактуры у себя на сайте. Есть, например, отдельные направления оптимизации конверсии. Прям отдельные специалисты выпускаются по этому поводу. Нужно проходить вот такие какие-то практические курсы, пообщаться с каким-то специалистом, дать ему свою страницу одну. Чтобы специалист сказал, что нужно изменить на сайте. Чтобы SEO-шник это послушал и поставил там ТЗ разработчику. То есть SEO-шник должен превратиться в менеджера продукта сайта. У него должно быть такое широкое введение. То есть он должен понимать, как работает дизайн, с другой стороны – как работает вообще выбор пользователя, когда он находится на продукте. То есть это уже больше маркетинг. Дальше. Он должен понимать какие-то базовые вещи разработки – как происходит загрузка, рендеринг. И речь о том, что если в эти сферы не заходить, то постепенно SEO-специалист будет отставать. Есть такая вероятность. Да, можно специализироваться на чём-то одном, заняться сбором семантики только или линкбилдингом. Но если мы рассматриваем такой рост, как и предпринимателя, возможно, в будущем SEO-шника, и кого-то, кто развивает большие продукты, то он должен становиться специалистом широкого профиля. На Западе это называют T-shape specialist, когда и вертикально ты развиваешься, и горизонтально. Ну, кстати, это очень важно. Понимание SEO-шника должно базироваться… он должен понимать свое место в команде. Но если SEO-шник будет знать многие вещи, то он превратится не в SEO-шника, а в руководителя компании. Тут есть такая особенность: если учить его всему – то он станет руководителем большого отдела маркетинга. На самом деле высшая ступень эволюции из этого звена, SEO-шника, контекстника. Это руководитель отдела маркетинга – либо какого-то отдельного, либо вообще целиком продукта. Потому что маркетологами вырастают. То есть не может маркетолог по продаже молочной продукции с легкостью продавать книги. Вот есть такая особенность, говорю честно. Пробовали искать маркетологов нам, это был бардак. Проще было реально брать ребят с низа, которые имеют таланты. И поднимать вверх, давать им задачи, чтобы они выучивались. Как бы там ни пытались объяснять, что там да, там маркетолог с опытом может работать любой компании – это всё чушь. Просто чушь. Людям, которые специализировались хорошо в одной нише, очень нужно много времени, чтобы освоить другую. Вот просто все подводные камни, все снова. Я SEO освоил только потому, что я занимался мобильными аксессуарами. У нас был сайт, я уже тогда изучал, как это работает. И знал все баги нашего сайта. Когда у нас был магазин электроники, мы фактически сами его пытались продвигать. Именно поэтому у меня к SEO лежит душа. И к контекстной рекламе лежит душа. Потому что мы сами это делали. Я уже чуть-чуть абстрагировался в целом от нашего магазина. И уже начал изучать инструментарий – как работает инструмент. Но именно поэтому я начал понимать, как работает Брайан Дин. У него был свой сайт, он отдал его SEO-шникам. SEO-шники взяли целую кучу денег, ничего не сделали, просто не делали ничего. И он я начал продвигать свой сайт сам и с тех пор он самый крутой SEO-шник. Он об этом рассказывал в своем видео, довольно забавная история. SEO-шник – он должен понимать работу механизма поисковых систем. То есть это то, что он должен понимать. Он должен знать это на зубок. Вот его спросишь там: какая микроразметка ставится на новость? Он должен щелкнуть: NewsArticle! Просто без разговора. И такие вот нюансы SEO-шник должен знать. Это вот азбука. Ты должен дернуть – он должен свежие данные со справки тебе выкатить. Свежие аналитические данные я с SEO-шников, конечно, не требую. Со своих ребят. Почему? Потому что голова не резиновая, всё не запомнит – там какое количество сайтов в Интернете, имеют столько трафика. Им это не интересно. Зато чуть-чуть быть тестировщиком SEO-шник обязан. Вот чуть-чуть, потому что аудит юзабилити чистым тестировщиком не делается. Он делается SEO-шником. А юзабилити – это чистый UX/UI. Мой коллега, который работал раньше у нас у SEO-студии, сейчас работает тестировщиком. И он говорит: «Благодаря тому, что я тестировал сайты на SEOquick, я легко устроился тестировщиком. Я понимаю, что куда нажать, как составлять документацию, что фиксировать, как прогнозировать баги, где они могут быть. То есть я пришел – я все понимаю». SEO-шник должен быть тестировщиком. Он должен зайти на сайт и сразу понимать, где могут потенциально крыться косяки, почему этот pop-up плохой, почему эта кнопка плохая, почему эта форма для ввода плохая. Третий момент. Что бы я бы посоветовал SEO-шникам – понимать дизайн. Вы, когда видите дизайн сайта, должны понимать, какие элементы стоят не на своих местах. Также нужно иметь хорошо набитый взгляд на мелочи, на детали. Вот ты видишь – скругление не такое, оно квадратное. Уметь видеть косяки дизайна SEO-шник тоже должен. Особенно для продвигаемых страниц. Клиент говорит: «Вот мои пять продвигаемых страниц». Вы должны детально изучить, выписать, кружочками обвести, пометить баги скринами: «Переделайте, вышлите на утверждение, потом мы утвердим макет и верстайте». Вот так должен работать полноценно UX/UI SEO-шник, который умеет выловить баги в продвигаемой странице. Потому что, когда продвигают страницу и не изучают ее, это плохой SEO-шник. А по поводу контента, кстати, вот здесь у меня проблема. Потому что я всё понимаю, но я не могу научить SEO-шников, чтобы они разбирались одновременно в автоклавах, в геодезии, в ремонте стиральных машин и в винирах. Понимаешь? Вот с этим сложно у меня. Есть просто стандартные правила редактуры. Вот ты правильно сказал. Стандартные правила редактуры и написания контента. Они есть. Какие, вот как ты считаешь, ключевые? Ну они там не то чтобы ключевые. Просто там в СМИ, больших сайтах, блогах есть редакторская политика. Она включает описания того…, то есть единые правила оформления. То есть как должны выглядеть все заголовки H2, какой текст нужно выделять жирным, какой подчёркивать, как выделять правильно цитаты. Какие кавычки использовать в англоязычном, какие в русскоязычном контенте. Во-первых, контент должен выглядеть одинаково на всех страницах. Это первая часть. Вторая касается содержимого. Это о том, чтобы не использовать слова водянистые. Чтобы не делать вступление на один-два абзаца, где человек читает, но понимает, что ничего нового не узнал. Вот такое бывает: воду льют и все. То есть объяснение того, как вообще писать правильно статью. Ну есть по этому поводу книги, там вот известная «Пиши, сокращай» Ильяхова или там ещё другие. Вот такие правила в идеале, чтобы SEO-шник понимал, что такое хороший текст. На самом деле есть еще один критерий хорошего текста. Называется «бабушкин тест». Если SEO-шник прочитал текст и понял его – это хороший текст. Вот хороший критерий. SEO-шник, не разбирающийся в тематике. У нас из-за этого работает команда. То есть одному SEO-шнику один сайт, ТЗ, а другой проверяет. Этот, кто ТЗ написанного текста проверяет… И если говорит, что все понятно – здесь работает этот «бабушкин тест». Еще у нас есть редактор, который правит ошибки. Она сразу отправляет тексты, которые написаны сложным языком, непонятным, либо водянистые. «Бабушкин тест» внутри компании делайте всегда. То есть любой написанный текст давайте почитать человеку, который отдаленно занимается чуть-чуть вашим бизнесом, но не сильно в нем разбирается. Не знаю, там… курьеру, например. Прочитав текст, он скажет типа: «Да, все понятно» или «Как-то сложно написано». И это лучший критерий вашей оценки будущего текста. Поэтому SEO-шники должны уметь делать этот «бабушкин тест». Отключать мозг просто и читать, не привязываясь там сильно к деталям. То есть пытаться понять, о чём речь. Спросил поисковый запрос – вот ему выдало эту страницу, получает ли он ответ на этот поисковый запрос в этой статье и исчерпывающий ли ответ. Вот это то, что SEO-шник действительно должен уметь. Ну и ещё не хватает SEO-шникам иногда собственного внутреннего плана обучения. Вот такая проблема. Как заставить его сформировать свой собственный план обучения. Вот если у вас получилось это сделать – вы молодцы, в вашей компании вы все наладили и ваш SEO-шник не стоит на месте. Иначе вы наняли SEO-шника, срок годности которого устареет через год после найма. Есть такая особенность, почему SEO-шники уходят из других компаний. Потому что руководство замечает, что нет роста. Наняли – чуть-чуть пошёл рост, потом идёт плато. И потом они понимают, что что-то не так. Дают сайт на аудит, узнают, что целый вагон багов. А SEO-шник просто их не заметил. И меняют SEO-шника. Нынче сейчас SEO-шники не хотят учиться. Они идут с определенным базисом знаний при собеседовании, замещают старого SEO-шника, сидят себя хорошо, ровно и новые знания не получают. Ну зачем учить что-то новое? А в студиях, кстати, этой проблемы нет, потому что в студиях обычно злой начальник всех заставляет что-то учить. То есть он сам постоянно в теме. И поэтому SEO-шники в студиях более подкованы, чем SEO-шники, сидящие на местах. Хотя SEO-шники на местах знают контент своего сайта гораздо лучше, конечно, более детально. SEO-шник может там и темы правильно подбирать, и даже на вопрос может ответить, потому что чуть-чуть шарит своем бизнесе лучше, чем SEO-шник в студии. Но SEO-шник в студии имеет свежий взгляд всегда. Что бы ты посоветовал вообще молодому джуну SEO-шнику? С чего начинать свой жизненный путь сейчас на рынке? Вот сразу параллельно начать изучать теорию. Есть разные курсы, видео. У нас есть support-менеджер в Sitechecker, я ему дал SEO HUB, чтобы он его изучал, чтобы лучше понимал проблемы клиентов. Он его изучает. Нужно начинать изучать базу теоретическую, дальше начать посещать вебинары разные, события такие сеошные. А дальше запускать свой сайт. Ну, то есть какой-то слабенький. Но просто все изменения, о которых ты слышишь… ты должен что-то попробовать, чтобы понять, как работает. Создать страницу, потом поменять контент, посмотри, что в Search Console происходит. Ну, то есть можно начать учиться на своем сайте. Ну или идти на работу. То есть параллельно практику и теорию вести. Простая практика. Рассказываю свой такой чек-лист. Во-первых, вам надо почитать справку Гугла, справку Яндекса. Там много чего расписано. Все, что не понимаете – гуглите. Увидели незнакомые термины – загуглили. Прочитали справку от корки до корки – вы готовы к курсам. До этого на курсы не ходите. Потому что любой названый термин на курсах вы не сможете погуглить, пока идет курс. И все выльется мимо. Вы заплатите за курс деньги, а потом будете жаловаться в отзывах, что ничего не поняли. Или там лили воду. А он реально рассказывал важные вещи. Просто вы их пропустили. Или курс слишком сложный, он пролетает, словно паровоз для них, не понимают, что сейчас рассказывали. Слишком много кейсов, практики, которую просто не могут применить. Поэтому теория, только потом курсы, желательно в записи. В записи лучше: вы послушали – применили, послушали – применили. Подняли сайт на каком-нибудь wordpress.com бесплатный. Попробовали подписать там блог, посмотрели, что у вас статеечки ранжируются… Радуйтесь жизни, внедряйте новые правила, внедряйте там какие-то трюки. На этом wordpress.com можно на бесплатной версии, можно купить при желании там подписку, побаловаться какое-то время. И после этого вы можете считаться уже SEO-шником выше среднего и претендовать на хорошую зарплату. Потому что если вот этого не делать, то вас придется владельцу студии учить с нуля. Он, конечно, вас научит за 3 месяца всему. Но если у вас цель не SEO-студия… Сегодня SEO-студии платят меньше. Поэтому вот этот мой чек-лист вам однозначно пригодится, и вы научитесь, какие инструменты нужны. Всю информацию до курса вы должны черпать с бесплатных источников – справка, блоги, вебинары. Прошли этот этап – и только потом курс. На курсах вы подтянете сложные знания, которые будут вас отличать от других кандидатов. И тогда можете претендовать на работу в крупных компаниях. Крупные компании обходят студии стороной. Они набирают свой штат SEO-шников, набирают свои команды внутренние. И я забыл пункт номер ноль – это английский язык. Все эти блоги английские, которые вы будете читать. Информация на английском. Поэтому пункт номер ноль – это английский, желательно письменный. И на слух вы должны распознавать на ура. На этом всё, мой чек-лист окончен, Ивана чек-лист окончен. Иван, огромное спасибо тебе! Приходи ко мне ещё, обязательно будем записывать ещё эфиры. И на вебинарах Иван будет рассказывать про Google Data Studio для новичков. Присоединяйтесь, если этот подкаст выйдет позже, то обязательно посмотрите этот вебинар в записи. Там будет много полезного, тонны полезной информации. Все, всем пока!"

В новом аудиоподкасте №330 Николай Шмичков и Иван Палий рассказали о научной организации труда в SEO. Текстовая версия выступления: "Всем привет! Вы на канале SEOuick. Меня зовут Николай Шмичков. И конечно же мы продолжаем серию наших подкастов, когда мы приглашаем гостей из наших вебинаров, чтобы они становились лекторами для вас. И в гостях снова Иван Палий. Иван привет! Привет! И сегодня я хочу, чтобы Иван рассказал детально нам вообще, как организован труд сеошника именно с научной точки зрения. Собственно, как нужно действительно проводить работу в SEO? Требует ли она какое-то планирование, организации, каких-то критериев, каких-то научных подходов или это всё такая работа художника? Где там ты, о, увидел, о, исправил. Здесь я вот такой гений, здесь я догадался. Есть подозрение что скорее всего первый вариант правильный и Иван должен чуть-чуть нас конкретизировать и развеять мифы по поводу того, что сеошник это художник. На самом деле, возможно и то, и то. Просто как бы предыстория вообще, как возникло понятие научной организации труда. Его как бы основатель Фредерик Тэйлор. Не помню в каком веке там 18 или 19. В общем он работал на предприятии и хотел увеличить его эффективность. Но он увидел, что проблема основная в том, что менеджер, который управляет сотрудниками, он полностью зависит от того насколько хорошо конкретной мастер опыт. И он начал с того что просто разделил людей. И сказал, что вы будите работать, вот, например, кто-то будет копать вот только по такой технологии как я вам говорю. И тогда еще не было менеджеров и сотрудников, он сказал здесь есть менеджер, а есть работник. Менеджер говорит, что делать, а работник делает это. И таким образом он многократно увеличил выработку труда, что стандартизировал операции и был человек, который думал про эффективность действий. Вот и речь о том, что в любой сфере, развивается она как раз так. Изначально сеошка стартовала в том плане что каждый реально свободный художник. Каждый своими методами работает, продвигает. Сейчас в компаниях, когда там уже и опыт накопленный, уже понятно, что есть кто работает эффективно, кто нет. То у нас в компании, например, Бусто постепенно внедряется вот такая вот организация, когда планирование стратегии сеошной, её измерение, её даже часто в чём-то внедрение оно производится по единым правилам для всех сеошников. Да, сеошник может креативить в самой стратегии, то есть в каких-то методах создания контента, построения ссылок. То как мы это планируемыми и меряем, оно для всех одинаково. Таким образом мы сокращаем, во-первых, время на то, чтобы первым появляется прогнозирование, то есть владелец или менеджеры, которые управляют новыми СЕОшниками, он понимает, что вот требования поставлены и у всех одинаково спрашивать. Если есть прогнозирование и одинаковые требования, то меньше времени тратится на контроль эффективности. И дальше ещё важно, что там новые СЕОшники, которые приходят, они берут по сути лучшие методы. Вы же сами делали там много ошибок, а для них уже выжимка самого ценного, до того что топовая сварщики годами собирали вот когда они обучаются делать. Вот это основное думаю, что речь в том, что во многих компаниях к этому будут приходить. Вот у нас уникальная ситуация, таких компаний немного, когда в компании вот реально там 70 СЕОшников и есть возможность для всех них какие-то эксперименты с ними проводить, вот если это небольшое место или продуктовая компания 1-2 СЕОшника, который мало стыкается с другими СЕОшниками, только на семинарах, то они с таким реально столкнутся. Ну на самом деле тоже удивлялся, на самом деле пока ещё не доросли до состояния там, чтобы брать огромное команды, но тех, кого я отбираю, тех кого обучают на самом деле, правильно построенные вот план работ и по этим подсказкам СЕОшник учился где-то три месяца. А тут он входит в курс дела за три недедли. Три недели, и он умеет делать всё. И дело за малым, остается только проверить. Решается четко план, отдельно пункт по каждой задаче. Вот его список задач, вот он разворачивает сейчас этот пункт, он смотрит, что в этом пункте, чем надо проверить. Он взял один раз сделал, проверил запустил видео, посмотрел и вот оно, понятно, сделал. У нас это на внутреннем workspace вот и он посмотрел: понимаю – делаю, понимаю – делаю. Понятно, что, когда что-то устаревает, мы это выпиливаем, заливаем новое видео, видео с экрана и соответственно таким образом идет обучение. Некоторые мануалы в принципе сделать просто с картинками, там типа нажми сюда, нажми сюда, то есть, то есть или там просто ссылка здесь. Здесь есть же инструкция допустим от Гугла по этой ссылке, даже если поменять уровень редиректов на новую версию. Вот поэтому очень важно, если вы руководитель любой компании будь то СЕО, будь то smm, будь то copyright компания, Вы должны писать инструкцию. Как они пишутся, в формате которого она существует в мире. Вы можете писать их в простом языке, но они должны быть написаны так, чтобы новый сотрудник вне зависимости от склада ума, ну в принципе там более-менее до соответствующего критериям, там гуманитарий он в голове или физик, он легко прочитал, понял. Иначе, если инструкция написана сложнее, чем делается работа, ну тогда работа будет делаться ещё хуже. То есть можно правильно писать, чтоб человек, который будет учить, понял. Инструкция пишется только для персонала, без вариантов. То есть Вы пишите её не для себя, а для человека, который вот научиться придёт. Он не разбирается, вот только-только начал учиться, учился, научился по-старому, его надо переучивать и говоришь: то, что ты учил, это конечно хорошо, но этой инструкции уже 2 года, она не работает, условно говоря. Вот свежие материалы, свежая информация, более того, ты ему говоришь, что этой инструкции уже 3 месяца, её надо переделать, что увидишь новое - вот заходишь и исправляешь, поправки вносишь, правки я смотрю и подтверждаю всё. То есть вот так всё работает, очень банально и просто, поэтому инструкции не вечны, они меняются и хуже всего, что их нужно писать так, чтобы понимал следующий сотрудник, потому что, если вы будете писать их и закостенело поставите штамп «на 5 лет утверждено», то ваша компания далеко не уйдет. Из своего собственного опыта говорю. Инструкцию я составлял уже на 3 разных работах, трижды. Это была оптовая компания по химии, там делали инструкцию по внутреннему документообороту, потом был магазин, где расписали инструкцию для отдела продаж, как звонить. Потом для розничной торговли аксессуаров я писал все инструкции, касательно документооборота, как надо говорить. И у меня мой рекорд был я полностью делал продавца, за которого не стыдно, нет испанского стыда, за 7 дней. То есть через 7 дней, по моей инструкции продавец получался таким, что он мог уже наклеить стекло без пупырышка и умело говорил по отработанному механизму McDonald's. Вот это инструкция по технике продаж у меня моя личная, она есть у меня и всегда, кому интересно её можно модифицировать под любой свой бизнес, там 9 этапов. Можно даже сделать лекцию отдельную, как правильно выстроить диалоги и работать с возражениями. Научная организация важна, анализ, мало того, что уметь организовать, так ещё и написать на понятном языке для человека IQ, которого гораздо ниже чем ваш, потому что однозначно будете нанимать людей с IQ, которые чаще всего будет ниже вашего. Это люди, которые будут работать у вас, не будут умнее вас, если они будут умнее, то скорее всего, вы будете работать на них. На самом деле редко люди будут умнее во много раз, умнее своего начальника. Начальник всё равно где-то поднимает чуть-чуть больше, он видит всю картину целиком, поэтому очень важно, чтоб инструкцию писали и планировали так, чтобы они ещё были понятны, потому что сложным языком написанная инструкция создаёт проблемы компании. Это я говорю, как человек, который пишет инструкции, начиная с 2000 погода. Да, вот на этом собственно всё. Я хотел бы собственно, чтобы вы написали своё мнение, как у вас организован рабочий процесс, вообще организован ли он у вас. Напишите нам в комментариях в телеге. Я возможно, если вас заинтересовала идея, как научить свой отдел продаж продавать, напишите, я с удовольствием проведу вебинар, где об этом постараюсь рассказать, ну и приглашу, как можно больше гостей. Всем спасибо и не забываем подписываться. До новых встреч."

В новом аудиоподкасте №329 Николай Шмичков и Иван Палий рассказали о будущем продвижения сайтов в 2021. Текстовая версия выступления: "Всем привет! Вы на канале SEOquick. И сегодня будет не совсем быстрый подкаст о скорости загрузки. Я пригласил для этого Ивана. Иван Палий – автор инструмента Sitechecker, он занимается оценкой скорости. Иван расскажет про важные приоритеты. Важна ли вообще скорость или нет? И вообще, что такое скорость? Иван, тебе слово. Расскажи, что нужно ждать в двадцать первом году от скорости? Да-да, маленькая ремарка: я не автор Sitechecker, я его product-manager, я его развиваю. Там изначально другой SEO-шник был, я уже пришёл продукт развивать. Так все начинается. Кто-то начинает, а ты превращаешь его в продукт. По скорости, да? Что мы видим? Основные изменения – Google выкатил большое обновление. Много разных параметров по оценке скорости загрузки. И говорит, что он будет уделять больше внимания в своем алгоритме ранжирования этому фактору вскоре. Что я думаю по этому поводу? Что скорость важна, особенно становится важна из-за того, что растет количество мобильных юзеров. Много где внедряется уже 4G, 5G. Но всё так же огромное количество людей имеет медленный мобильный интернет. Это первый фактор, основной. И фактор скорости связан с этим. Но что важно: что скорость всегда будет идти третьей и так дальше по значению. Не важно, как быстро вы получаете результат, если он нерелевантный. То есть сначала идёт релевантность. То есть это, наверное, больше про контент. Дальше идут ссылки. То есть доверие и сила вашего влияния в глазах Google. И где-то третьей там будет идти уже скорость. Может даже там четвертая. Но речь о том, что на скорость нужно работать уже тогда, когда вы близко к топу. Какая основная проблема при продвижении сайта? У вас всегда стоит много задач и очень важно делать их так, чтобы вы вот-вот… У вас есть область ближайшего развития, вы двигались поступательно. Вот если вы на 50-м месте, то увеличение скорости не даст вам улучшения позиций там на 10. Это вам дадут там ссылки, контент, дизайн, трафик живой какой-то, который вы приведёте на сайт. Вам нужно заниматься этим. А когда вы уже близко к топу подберетесь, ваш трафик пойдет, и вам уже будет выгодно вашу скорость улучшать. В отдельном случае, когда нужно скорость делать сразу – когда вы запускаете в корпорации какой-то большой сайт, интернет-магазин. Но вы точно знаете, что вы сразу туда польете трафик. Тогда вам скорость сразу важна, потому что трафик будет, конверсия будет лучше, если у вас будет хорошая скорость. Если вы делаете только SEO-шку, то поставьте скорость на следующий шаг. Я посмотрел статистику. Какая CMS быстрее и медленнее… Чуть-чуть оговорюсь. Скорость – это не в смысле «скорость загрузки вашей страницы на устройство пользователя», это скорость рендеринга вашей страницы браузером для пользователя. И на скорость рендеринга влияет множество показателей, включая даже ошибки валидности HTML и CSS верстки. На обработку ошибок верстки – где-то незакрытые скобки, где-то неправильно пробелы стоящие – тратится ресурс вашей машины. То есть правильный код без лишних строк, без лишнего мусора, правильно прописанный, рендерится быстрее, чем аналогичный код с аналогичными скриптами в правильном порядке, но написанный с ошибками верстки. Потому что браузер всё равно пытается рендерить даже с учетом ошибок верстки. Есть такая особенность у браузеров, у Chrome в частности. Из-за этого страница с ошибками верстки рендерится дольше. Именно из-за этого. Вроде бы вес страницы одинаковый, мы говорим о скорости рендеринга. Так самое интересное: вот после этого, я думаю, сейчас многие владельцы сайтов быстро полезут в валидаторы проверять свои страницы и ругать веб-разработчиков. Так оно и бывает после наших аудитов. Самое интересное, что самая быстрая система управления контентом оказалась Jimdo. Она самая быстрая. Буквально на втором месте идет TYPO3, а на третьем месте идёт вроде непопулярная, но я знаю, что у нашего клиента стоит, MODx. Очень простая и реально быстрая система. Drupal идёт буквально там через 5 пунктов. И если сравнивать Tilda и MODx, Tilda уступает – 70% против 79%. У Jooma 77% по хорошему показателю скорости. У WordPress 58%, а у Wix 52%. WordPress и Wix считаются худшим CMS по скорости на сегодня. Но на самом деле они брали просто все сайты в анализе и есть такая особенность, что в WordPress огромное количество сайтов, которые не оптимизируют свои темы. Поэтому статистика по WordPress оказалась именно такая, потому что у нас pagespeed почти 99%. И сайт на WordPress. Если заниматься – можно все вытянуть. Вторая картина, о которой я хотел бы рассказать – они брали анализ eCommerce. И WooCommerce оказался на последнем месте – 50,9%. А Shopify – 54,5%. Bitrix оказался быстрее, чем Shopify сайт. Microsoft ASP.NET оказался гораздо быстрее. И самое главное – все быстрые сайты используют CDN. По факту все сайты юзают CDN, все CDN работают одинаково. И добавление CDN однозначно хорошо. И оказалось, что анализ скорости зависит от устройств. На десктопе высокий, на мобайле тоже высокий и на планшете самый отвратительный. Планшеты реально оказались такими, как плохие компьютеры, на которых все очень плохо грузится. Почему так – неизвестно, но на планшетах оптимизация сайтов оставляет желать лучшего. Ну и самое главное, конечно, на скорость загрузки колоссальной влияет страна, в которой вы находитесь. Самые быстрые сайты грузятся в Китае, США находятся в середине турнирной таблицы. А какая-нибудь Кирибати имеет самый плохой интернет и самую медленную скорость загрузки просто из-за ограниченной пропускной способности конкретных провайдеров. От провайдеров тоже зависит, где смотрят ваш сайт. Поэтому если вы работаете в регионе, где очень плохой интернет, например, где-то в Карпатах, в горах, то делайте сайты полегче. Учитывайте эти особенности. Если вы там работаете только для пользователей, которые там спокойно стримят всё что угодно – можно делать сайты там большие и тяжёлые. Главное, чтобы был функционал правильный. Здесь вы можете не заморачиваться. Поэтому есть такая особенность, ее нужно учитывать. По скорости пока что всё. Вы должны понимать, как ее мерить, должны знать, что значит каждый показатель. У меня записано видео, которое мой дизайнер до сих пор ещё не выложил. Ему уже, наверное, 3 месяца. Про скорость загрузки сайта. Надеюсь, оно скоро выйдет. И я обязательно разошлю его в Телеге. Поэтому подпишитесь на нашу Телегу, я расскажу, что значит каждый показатель в Pagespeed. Иван, какой показатель вообще для тебя считается самым критичным при измерении скорости загрузки сайта? На какой смотришь в первую очередь? Ну как? Я здесь не выбираю там какие-то личные предпочтения. Я смотрю на то, что было бы важно. Я смотрю просто на общее время загрузки страницы. И на то, как быстро происходит отрисовка первого экрана. Первый экран, первый байт – это для меня тоже приоритеты. И вот первый момент, когда пользователь уже может взаимодействовать с контентом. Если у пользователя очень долго грузится страница или замирает страница – он чаще всего закрывает ее, думает, что она зависла. Все остальное еще можно потерпеть: когда что-то подгружается, появляется. Это уже не так критично. А вот эти три пункта считаем самыми критичными и колоссально влияющими на ваши показатели. А если пользователь с поисковой системы вернётся, откроет другой результат – ваши показатели упадут и съедут вниз. Вот это вам совет на будущее. На этом всё. Не забывайте подписываться на меня и на Ивана. Ссылки на соцсети я укажу обязательно в комментарии под этим подкастом. До новых встреч! Пока!"

В новом аудиоподкасте №328 Николай Шмичков и Иван Палий рассказали о будущем продвижения сайтов в 2020-2021. Текстовая версия выступления: "Всем привет! Вы снова на подкастах SEOquick. Меня зовут Николай Шмичков. И я хотел бы вам рассказать про очень интересную тему. Это то, что нас ждет 2021 году. Какое вообще будущее у нового продвижения сайтов. Что вообще ждать, на что ориентироваться, на что закладывать бюджеты, в какие стратегии нужно вкладывать усилия. В гостях у меня снова Иван Палий. Иван расскажет нам всё, что нужно ждать. Иван, привет! Привет, Николай! Да, про будущее… Я хотел бы поговорить не только про 2021-й, а вообще о том, куда идёт сеошка. То есть то, что произошло, коронавирус показал, что бизнес вынужден идти в онлайн все больше. В некотором роде потребность там вообще в услугах сеошных и других будет расти. Но мне кажется, что сайтов хороших действительно мало, как сейчас, так и будет оставаться дальше мало. В чем проблема? В том, что основные усилия самых сильных сеошников и ну владельцев агентств, которые предоставляют услуги, направляются туда, где больше денег. Те клиенты, которые готовы платить, или те ниши, где больше денег, туда сеошники и идут. Получается, что какие-то сильные интернет-магазины… Да, у них классные сайты. Какие-то казиношки, какие-то там порнография… Вот там, где есть деньги – там сайты классные. Туда просто выгодно вкладывать усилия. А вот сайты правительства, каких-то мелких компаний, которые сейчас просто не могут вложить деньги в их продвижение… Вот они на самом деле плохие. И даже просто найти какой-то хороший контент в Интернете сложно. Да, у них количество растет. Но просто из-за того, что количество людей в Интернете увеличивается. И если есть возможность найти свою нишу какую-то, то есть возможность потом как бы на ней и зарабатывать. Но всё равно мало хороших сайтов. Вот нам кажется, что Интернет развивается. Но этого мало. Из-за того, что просто люди, во-первых, либо не знают, как сделать хороший сайт, либо если знают, то это действительно дорого по времени даже просто. То есть просто создать хороший контент, хорошую статью – это дорого. То есть чтобы написал эксперт, вычитал редактор, опубликовали там з дизайном каким-то красивым. Это дорого. Из-за этого будущее продвижения – работы будет много. Но с точки зрения пользователя сайтов хороших всё равно будет пока что мало. Я думаю, что будут набирать обороты всё больше коммерческие компании. Сейчас вот так Google делает, выпускает разные курсы в том плане, чтобы обучать мелкий бизнес, представителей власти и самоуправления. О том, как делать хорошие сайты в виде каких-то воркшопов. В такую сторону будет развиваться. Что ты думаешь по этому поводу? Я даже более того замечу. У меня мои коллеги, которые в основном работают удалённо программистами, массово начали изучать платформы, аналогичные Shopify. Там есть целые фреймворки, посвященные созданию eCommerce-магазинов всевозможных. Я могу ошибаться в названиях этих платформ, на самом деле, всевозможные варианты именно фронтенда и бэкенда по созданию магазинов… Вот Zara хорошо начала пилить онлайн-магазины активно. Вот все начинает переходить в full online. И мы замечаем эту тенденцию: корона ускорила переход большинства крупного вида бизнеса, который по умолчанию был представлен в Интернете просто в виде визиток, в полноценный онлайн eCommerce. Где идет всё с поддержкой оплаты и тому подобного. Действительно, корона очень сильно ударила по аренде крупных шоурумов, крупных магазинов. И проще иногда продавать со склада, чтобы сохранить прибыль, сохранить лицо, но оставить ограниченное количество крупных магазинов. То есть которые там представлены в нескольких городах, а мелкие закрывать и просто заниматься доставкой. И корона, собственно, из-за этого выбила некоторые магазины из малых городов, заставив уйти в online. С другой стороны, это приведет к тому, что ослабление рынка идет на малых регионах. Почему? Потому что, если посмотреть на даже по статистике, то есть такая своеобразная статистика в Украине по спутниковому телевидению. В Украине пользуется 51% населения. Если посчитать – там около 20 миллионов человек. Сколько там? По-моему, 5 000 000 тарелок установлено в Украине спутниковых. То есть они смотрят ТВ. И самое забавное – преимущественно русское, этого что самое интересное. Представь себе. Вот это реально картина по подконтрольной территории Украины. Такая статистика. Это те люди, которые реже смотрят Интернет. То есть чтобы ты понимал, Интернет смотрит гораздо меньше людей. В Интернете это менее активно. Это аудитория остаётся всё равно частью покупательской аудитории, которая может покупать. И ослабление короны в малых городах приведёт к тому, что малый бизнес в малых городах начнет поднимать голову. Я это замечаю, у нас есть клиент, который занимается автозапчастями, у него крутится контекст в разных городах. И он пробовал Питер, и пробовал там маленькие города – Вологда, Череповец, Вельск. Если в Питере клик у него обходился под 60 руб., под 40 руб. То в Вологде где-то обходится в 3 руб. и меньше. Соответственно, он говорит: «Я больше зарабатываю, продавая ту же запчасть в Вологде». И он открывает просто маленькие магазины в маленьких городах. Говорит, что у него там нет конкурентов. Просто практически магазинов немного. И просто продает там дешевый трафик. Поэтому я так скажу: изменения будут вести к тому, что малый бизнес будет охотнее захватывать, создавая франшизы, превращаясь в средний бизнес, продвигаясь не по крупным городам, а по малым. И это вот такая особенность, которую нужно учитывать при продвижении, нужно знать, что этим магазинам нужно региональное SEO, им нужно грамотное построение сайтов, грамотное делегирование бизнеса по малым городам грамотная настройка контекстной рекламы. Потому что каждый филиал будет фактически вот так вот развиваться. Да что говорить – продуктовые сети. Ты смотришь вот самые популярные продуктовые сети там в Одессе, в Киеве. А потом приезжаешь в какой-нибудь там пригород и смотришь – их там нет. Там другие совсем продуктовые сети. Думаешь: «Блин, а что это за магазин? Я его не знаю». А он, оказывается, по всей области. Сеть этих магазинов. И ты думаешь: «Откуда он такой взялся?» Понимание рынка очень важно – местного, регионального. Если вы работаете на всю страну. Потому что, заходя в какие-то регионы, вы можете столкнуться с тем, что там уже сидят какие-то конкуренты, о которых вы не знали. Но они сидят на этом рынке и отбирают часть этой аудитории, которая не является к Интернету слишком привязанной. То есть не следят за массовыми трендами, за крупными бизнесами, просто ходят в привычные магазины. Вот поэтому я считаю, что нужно будет уделять в 2021 году локальному SEO колоссальное внимание. Второй момент. На что нужно будет обратить внимание – это видеоконтент и правильный выбор соцсетей. Вот у Анатолия есть Facebook и есть LinkedIn. В Facebook – я не помню, сколько там миллиардов пользователей, у LinkedIn там считается миллионами. Разница в 4,5 раза. Но это не значит, что Facebook круче. Вовлечение в LinkedIn гораздо выше. Если ваша целевая аудитория сидит в LinkedIn – забейте на тот Facebook, занимайтесь LinkedIn. Если ваша целевая аудитория выбирает Инстаграм или ВКонтакте – посмотрите вовлечение во ВКонтакте. Возможно, там лучше, чем в Инстаграм. А может и наоборот, посмотрите вовлечение, насколько вовлечение выше. Потому что, например, когда я публиковал… Тоже ещё только важный нюанс. Правильный выбор соцсетей и правильный формат выбора соцсетей будет иметь решающее значение. Я ради интереса опубликовал одну и ту же картинку. Одну в ленте, одну в закрытой группе. В закрытой группе я собрал 110 лайков, в ленте 9. Закрытые группы – это тоже тренд, которым нужно будет заниматься. Закрытые группы Фейсбука, Телеграма, чего угодно, работают лучше, чем лента. Потому что у них приоритет в показе. Я вижу посты в закрытой группе чаще, чем в общей ленте. Поэтому закрытые группы – это 21 год. Вы должны создавать свои закрытые группы с уникальным контентом в них. Чтобы пользователи заходили и только в них могли видеть контент. Приглашайте людей в закрытые группы. Мы сами создадим скоро у себя закрытую группу, в которой будет публиковаться необычный контент, отличающийся от Телеги и от других вещей. То есть там нужно вести тоже свой диалог, свою работу с контентом. И, конечно же, ещё из важных тенденций, которые я бы хотел подчеркнуть, это видеоконтент, правильно размеченный микроразметкой. Google начал выделять контент YouTube особым способом. И если у вас контент размечен на сайте, он переводит не на YouTube, а на ваш сайт. Есть такая особенность. Если вы правильно разметили ваши видео, показываться будет не YouTube, а ссылка на ваш сайт-первоисточник. Google поймёшь, что этот видос ваш, он размечен на вашей странице. И будет переводить на ваш сайт. Идеально, конечно, неплохо связывать аналитику, все на одного юзера… Ваш канал, ваш сайт, ваш вебмастер, вашу аналитику. Всё должно быть связано на одном логине. Тогда Google будет понимать, что это одна и та же система, один и тот же сайт. Мы это заметили, когда связали эти все трюки, мы начали показывать вкладки «Видео», не ссылки на видео, а ссылки на сайт, где это видео размещено. И, собственно, голосовой поиск, длинные запросы. Они получают расширенный сниппет, они дают дополнительные показы, трафик. Хоть и расширенный сниппет режет органику, но лучше, чтобы там были вы, а не ваши конкуренты. Поэтому оптимизацию обязательно нужно вести. Под расширенный на самом деле очень много нюансов. Там выбираются не все ключи. Они выбираются в ручном режиме практически. То есть там задаются определенные критерии для алгоритма. Что-то я пропустил, Иван? Нет, очень хорошо описал такие прикольные вещи, которые нужно внедрять себе сейчас уже. Что посоветуешь нашей аудитории? Чем следует заняться вот буквально сейчас? Чаще всего все-таки проблема аудитории в том, что базовые вещи не сделали. Реально нужно пробовать соцсети, разметка, скорость. Но они начинают уже играть роль тогда, когда ты близко к топу подобрался. Пока этого нет, то нужно делать базу. Как в спортзале. Так и здесь. Если трафик уже есть, то нужно эксперименты запускать, соцсети, расширенный сниппет, скорость, каждую мелочь в топовых страницах дофикшивать. Чтобы получить преимущество. Кстати, по поводу базы. Я думаю, мы с Иваном проведем отдельный вебинар и выпишем базовые вещи. Постараемся рассказать те глупые вещи, про которые вот просто нужно знать. Вот самые важные факторы ранжирования, важные факторы, почему сайты просто вот под корень не пролетают в топ. Мы выделим специально с Иваном отдельно такой списочек. И хотелось бы, чтобы не забывали подписываться на наш канал. И Иван, расскажи, что у тебя есть интересного. Я занимаюсь тем, чтобы помогать владельцам сайтов и сеошникам продвигать сайты эффективнее. Тул называется Sitechecker. Мы шаг за шагом пользователя приводим к созданию более идеального сайта, до исправления технических ошибок, до построения ссылок. Мы все вместе собрали. А также у нас есть аналогичный тул, который позволяет померить соответствие тайтла контенту. Мы его делали специально для наших сеошников. Тул стал популярным среди наших ребят. И мы решили его всё-таки допилить и сделать для общественности. Скоро он будет мерить pagespeed, будет мерить много чего. Это уже тема нашего следующего подкаста. Всем спасибо и до новых встреч!"

В новом аудиоподкасте №327 Николай Шмичков и Иван Палий рассказали о проблемах SEO инструментов и какие современные задачи осталось решить. Текстовая версия выступления: “Всем привет! Вы на канале SEOquick, меня зовут Николай Шмичков. Мы продолжаем нашу серию подкастов с приглашенными гостями. В гостях снова Иван Палий. Иван, привет! SEO не стоит на месте. Это такая дисциплина, которую мы не учим в университетах, не учим по учебникам, не учим по книгам. Этого всего нет, книг нет каких-то адекватных. Они все устаревают. Мы не можем сосредоточиться на каких-то книгах. Мы вынуждены читать блоги, вынуждены читать Google-справку, вынуждены смотреть свежие видео. Соответственно, проблемы, с которыми сеошники сталкиваются, всегда новые. А инструменты, которыми мы пользуемся, не совершенны. И я сегодня пригласил Ивана, чтобы он рассказал про ключевые проблемы в 2020 году. И которые будут в 2021 году. С ними, возможно, ваши инструменты не справятся. Возможно, нужно будет искать какие-то решения на стороне, в каких-то других сервисах. Иван, тебе слово. Я описал проблемы, которые я не видел вообще, чтобы их сервисы какие-то решали. Может они постепенно их выкатят. Может у них и есть это. Все эти проблемы похожи на то, как развивается Google Analytics. Мне нравится, у них давно уже появилась система, там ты можешь задавать какой-то вопрос. Тебе система на него отвечает. То есть ты можешь задать вопрос типа там: «На сколько вырос мой трафик за последний месяц?». Вот, и тебе сразу там справа в сайдбаре Google Analytics формирует этот график, который отвечает на твой вопрос. Эта система вопросов-ответов крутая тем, что на самом деле существует очень много вопросов у человека. Эта запросно-ответная система помогает ответить чётко на вопрос пользователя каким-то конкретным графиком. А теперь чуть-чуть больше точечно по проблемам, какие хотелось бы решать в своей работе сеошника. Первое – это выпадение страницы из индекса, о чем мы говорили в предыдущем подкасте. То есть если страница была в индексе, а потом в один день она пропала. Вот это первое. Второе – получать уведомление о большом падении или росте позиций конкретной страницы. Здесь нужны прям какие-то вычисления. Вот страницы реально часто меняются позициями. Такое часто бывает. Нужен какой-то индекс дельта, чтобы было понятно, что вот здесь что-то случилось. Или резкий рост, или резкое падение. Это какой-то знак, что вы поставили ссылки или на вас поставили спам-ссылки, что вы упали. То есть вот такие изменения помогают понять, что что-то произошло важное и с вот этим событием нужно что-то делать. Вот такое уведомление хотелось бы видеть. Дальше – уведомления о быстрых победителях и страницах, которые начали генерировать много показов сразу после того, как вы их опубликовали. Я просто замечаю всегда проблему, когда на сайте публикую какой-то контент и мне нужно заходить в Search Console и регулярно проверять, как много там показов. Не хватает отчета именно по таким вот страницам, чтобы быстро посмотреть – всё ли хорошо с последним опубликованным контентом. Как он генерирует показы. Может в нем нужно что-то изменить. Вот такое уведомление. Дальше. Какие-то сводки об упущенных возможностях, о страницах и ключевых словах, где много показов, но мало кликов. Например, часто бывает, что вас сильная страница по ссылкам и она начинает ранжироваться по каким-то смежным ключевым словам. Google не даст вам кликов по ним, но показов там будет много. Это частый сигнал того, что если вы эту страницу создадите под эти запросы, отдельную страницу сделаете, то вы наверняка там получите трафик. Потому что сам сайт уже начал ранжироваться. Вот такие упущенные возможности можно оформлять в виде таблички с конкретным контент-планом, который вам нужно внедрить у себя и получить клики. По факту получается, что для этих сервисов нужно всего лишь наладить правильное запросы в API в Search Console, я правильно понимаю? Да, по сути есть такое. Дальше – прогноз максимального количества трафика, который вы можете получить, если займете топ по ключевым словам. Вот такое что-то я вроде бы видел. Как-то я не помню… на этом было мало акцента. Еще две штучки – это автоматическая кластеризация на основе данных с Search Console и предложение о том, какой контент ещё создать. И может структуру нужно изменить. То есть чтобы там tool как-то… Ну, у вас есть там структура страницы какая-то. И он берет данные на основе Search Console, сам кластеризирует их и смотрит какие-то несоответствия. Видит, что у вас где-то ключевые слова не те стоят. Я вот с этим столкнулся. Я хочу доработать похожий tool. Суть в чем? Я по факту сделал простой tool, который умеет вытягивать соответствия урла запросу. То есть в Search Console нельзя скачать почему-то отчет. URL и реальные запросы в одной большой таблице. Нельзя. Он не выкачивается. Это можно сделать через этот... Я могу тебе скинуть сейчас этот специальный плагин, который через Google Sheets это делает. Кидай. Обязательно. Мы, кстати, опубликуем в Телеге. Плагин мы обязательно тоже опубликуем. Мы написали тоже свой простенький tool, чисто внутренний, у него нет дизайна, ничего. И он вытягивает там до 5 тысяч строк, у него табличка получается – запрос – метрики запроса. Напротив запроса пишется URL. И вот, если совместить данные, то можно выловить, что один и тот же запрос мог показываться по разным URL. Именно поэтому можно отследить запросы, которые были показаны по двум, трём, четырём URL, да? И формально это вот каннибалы, с которыми нужно работать. То есть явно нужно разбираться с этими URL. Почему они показываются по похожим запросам. Нужно ли их объединить между собой. Именно с этой целью мы создали такой tool, который позволяет выявить потенциальных каннибалов на странице. Он еще помогает распределить семантику и определить страницы победителей, которые генерируют кучу трафика. И страницы, которые явно не по тем ключам. Когда просто берёшь тайтл, берёшь ключи и там просто прогоняешь, соответствует ли тайтл ключам просто. Можно легко визуально вывести тайтлы, вывести ключи и смотришь: тайтл ок, ключи не ок. И понимаешь: тайтл надо переписать, чтобы было всё ок. Потому что ключи сложнее переделать, чем тайтл. Да, ребята, если у вас выбор, ключи или тайтл, меняйте тайтл. Это дешевле и быстрее. На тайтл потратите там минуту, а на ключи вам нужны месяцы, чтобы они переранжировались. Поэтому в основном все вещи, которые на самом деле Иван перечислил, можно сделать при помощи правильных API в Search Console. Для этого даже не нужно пилить сервис по снятию позиций. Нужно просто правильно API в Google Search Console задавать запросы с вашего аккаунта по вашему сайту. То есть заходите, логинитесь по API на свой сайт. Выбирайте свой сайт и собирайте по нему все данные. И вот эти данные нужно правильно визуализировать. То есть вопрос и график, вопрос и правильный ответ – это то, что нужно делать сейчас в будущих тулах. Я, кстати, заметил, аналитика обзавелась вот таким «вопрос-ответ». Не только аналитика. Сейчас в YouTube когда заходишь в студию, она тоже построена в формате «вопрос-ответ». Если ты на мобилке установишь YouTube-студию, ты просто будешь видеть именно полноценный «вопрос-ответ» по каждой теме. То есть когда вот панель управления ты открываешь – сразу там показывает комментарии, эффективность загруженного видео. То есть просмотры в реальном времени возможно так увидеть. Там вопрос идет и график, вопрос и график, а при клике на конкретный открывается полная информация по каждому конкретно видео. Вот эта визуализация данных – это тренд. И этим грешат, кстати, все современные дизайнеры. Потому что я иногда прошу дизайнеров, показываю: вот крупные решение крупной компании, делают классные решения. Сейчас даже кабинет Фейсбука на смартфоне удобнее стал. Потому что я раньше плевался. Говорил, что кабинет Фейсбука – это просто что-то непонятное для меня, мозгодробительное. Дизайн явно делал Цукерберг. Просто приложил руку. Он любит все сложное. Но сейчас я смотрю на приложение – приложение как будто писал вообще другой человек. Нереально видна простота, понятно, куда зайти, где и что делать, что за что отвечает. Даже менеджер страниц фейсбучный в смартфоне сделали тоже очень удобно и понятно. Визуализация данных, скорее всего – это, да, будущее. То есть правильные запросы, вот ты правильно перечислил. И визуализация информации. Вот это вот современные тренды будущих инструментов, которые нужны. А чем ты сейчас, на текущий момент, выкручивается без этих данных? Как ты их ищешь? Руками? Здесь часть проблем связана именно с тем, чтобы получать уведомления. Чтобы tool сам определял какие-то важные события и тебе отправлял. Поэтому да, просто ищешь руками страницы в консоли. Я использую отчёты в Data Studio, там смотрю. Ну вот так. Вручную всё просматриваешь. Там вот я когда плагин сбросил в Search Console, выгружаю данные в Google Sheets и смотрю, что там типа не так. Просто это суть того, что если бы эти инструменты это все сделали, это экономило бы время сеошника. В этом есть проблема. Кстати, я SEO начинал заниматься в 2016. Многие вещи в компании я ускорил буквально в десятки раз. Просто потому, что ребята не умели пользоваться Excel. Кстати, ребята, Иван будет проводить в ноябре вебинар, посвященный Google Data Studio. Я постараюсь внимательно изучить, что это. Потому что сам, честно, не пользовался. Это новый сервис, правильно? Он совсем недавно появился? Он уже давно развивается. Просто Google его понемногу развивает. Просто если ты хочешь покопаться сам – в этом нужно долго разбираться. Поэтому очень важно, чтобы Иван сделал ликбез для новичков, что с ним делать, ключевые цели, как начать этим сервисом пользоваться. Поэтому не пропустите вебинар, обязательно присоединяйтесь. Ссылка на мероприятие уже на нашем сайте, скорее всего, появилась. Регистрируйтесь, мы будем рады вас ждать! Какое слово на напутствие, Иван? Больше копайтесь в данных по своему сайту, там есть все ответы. То есть если у вас есть выбор: пойти посмотреть какую-то лекцию – лучше покопайтесь в данных своего сайта. Итак, ребята, всем спасибо! Рад был, что все вы слушали нас. Не забывайте подписываться и на YouTube, и на наши подкасты. Кстати, в Рунете там уже сотни тысячи прослушиваний буквально свежих выходящих подкастов, это реально круто, все благодаря вам. До новых встреч!"

В новом аудиоподкасте №326 Николай Шмичков и Руслан Байбеков рассказали о том какие скиллы нужны SEO-шникам при аудите юзабилити. Текстовая версия выступления: “Всем привет! Вы на канале SEOquick. Вы слушаете наши подкасты. Интересно, где вы их, кстати, слушаете? Напишите нам в комментариях, где угодно, в Телеге либо под этим подкастом, где вы нас слушаете. В зале, в авто. Вот, например, Анатолий любит в авто слушать. Кто-то любит в зале слушать, наш коллега любит в зале слушать. Кто-то на рыбалке даже слушает наши подкасты. У нас уже в среднем более 1000 прослушиваний. Посмотрел по нашим старым подкастам. Количество подкастов уже перевалило за 300. Они все доступны, их можно отмотать все, самые старые переслушать, самые интересные. Плюс на сайте есть поиск по подкастам. На самом деле сделан удобный интерфейс на блоге. Я хочу ещё допилить, если надо, это будет не проблема. И я снова не один. Я снова продолжаю серию подкастов с Русланом Байбековым. Руслан, привет! Привет, Николай! Друзья, приветствую вас! Кстати, к слову, я слушаю подкасты в основном за рулём или занимаюсь какими-нибудь монотонными задачами. На рыбалке не люблю отвлекаться от этого процесса. Тем более на рыбалке хочется вообще от всего отвлечься. Поглазеть на природу. А вот ночью перед сном многие слушают подкасты. Перед сном я не люблю, потому что появляются новые идеи и их приходится куда-то записывать. Да, я часто ложусь, у меня всегда есть под рукой или блокнот, либо листик какой-то. Т.е. я всегда записываю свои идеи именно. Т.е. было время, когда я думал: “А вспомню утром”. Нет, утром не вспомнишь. Вот поэтому я записываю. Если ты слушаешь подкаст, то спать у тебя не получится... как минимум засыпать ты будешь долго. Поэтому подкасты я люблю слушать днём. Так, ну что? Давай приступим? Какая у нас тема сегодняшнего подкаста? Сегодня мы хотим обсудить тему, собственно, вот это ключевое звено, как из SEO-шника люди становятся тестировщиками, да? А точнее, какие скилы вообще нужны SEO-шнику при аудите юзабилити. Просто нужно ли нанимать для этого тестировщика? Или SEO-шника проще переучить чуть-чуть в тестировщика для аудита юзабилити? Вообще, в целом, поговорим про юзабилити сначала. Потом уже попробуем решить эту проблему. В целом, естественно, юзабилити очень тесно связано с сеошкой на текущий момент. Если этот инструмент нужен. Если мы делаем какую-нибудь прокладку, одностраничник, так это второстепенный момент. Но если мы говорим о большом, нормальном сайте, то это связанные понятия. В первую очередь, по юзабилити хочется обратить внимание на то, что я не советую давать свой сайт. За исключением, когда совсем вот на необитаемом острове… знакомым, жене, родителям, не знаю там... подруге, другу и так далее. Потому что они ну, во-первых, начинают все, естественно, пытаются показать, помочь. Делают это в большинстве своем либо на так, разгильдяйно довольно-таки, типа времени нет. Либо действительно подходят к этому. И прямо вот хотят помочь. Но проблема единственная в том, что они, скорее всего, не специалисты в этой области. А второй момент, они не заинтересованы в покупке вашего товара. Они могут быть заинтересованы в чём угодно. В том, что ваш бизнес вырос, в том, что вы стали из-за этого бизнеса миллионерами и так далее. Но они не заинтересованы в покупке этого товара. Даже если они захотят купить товар, то они… ну, психология у человека такая, что теперь они знают, где можно купить это дешевле. Поэтому вряд ли на сайте они будут сидеть и задумываться, и смотреть на триггерные какие-то точки и так далее. Эти триггеры просто с ними работать не будут. Когда я провожу аудит юзабилити, я привлекаю асессоров. Это люди, которые в теме. Которые разбираются, что такое юзабилити, которые разбираются в теме, которые разбираются, в общем, в трафике и в генерации трафика. Но из трафика покупателя в достижениях услуги… Я с этими людьми работал довольно долго и у нас коллективно уже чек-листы наработанные, какие-то практики, методики и так далее. Очень маленькая текучка, редко на свет появляется новый, потому что, во-первых, это интересно. Во-вторых, как бы нет мотивации что-то поменять. И, в-третьих, именно опыт этих людей позволяет мне действительно получать качественный результат по итогам. Да, по итогам этого. То есть когда внедряют наши поправки по аудитам, чаще всего вырастает конверсия. Но довольно существенно. Там от 5-10%. Это минимальный порог. На сколько увеличивается конверсия. Но бывает и 3%, бывает меньше. Но это какие-то совсем популярные тематики. То есть в тематике, где конверсия сама невысокая, как мы говорили на одном из предыдущих подкастов. Например, брали тематику «Ноутбуки» или тематику «Айфоны». Там конверсия, в принципе, невысокая. Поэтому да, увеличить там конверсию на 3% – конечно же, дело серьёзное. Если брать узкие тематики, где конверсия довольно высокая, то ее получается там очень хорошо поднять. Почему человек должен обладать какими-то скилами? Ну, во-первых, он должен быть с одной стороны не зашорен. То есть он должен не выглядеть… практически не иметь профдеформации. А достигается это тем, что люди постоянно работают в разных тематиках. Так как они проходят через много разных тематик, то здесь получается это сделать. Ну и, конечно же, есть всё-таки наработки по определенным тематикам. По медицине мы знаем очень много, по медицине услуг, по медицине товаров. Вот именно направление «Медицина» – мы знаем очень многое и умеем делать очень хорошо. По продаже в интернет-магазинах – то же самое. У нас есть очень большие наработки по работе с интернет-магазинами. Как всё это вообще выстраивалось? Как всё это делалось? Я вообще маркетолог, то есть в SEO я пришёл, будучи маркетологом. Даже будучи, наверно, инженером. Сначала… Потом маркетологом, потом SEO. Потом я вернулся уже в большой маркетинг. Ушёл от чистого SEO. И как показывает практика, именно человек, который был специалистом в сеошке, как-то лучше разбирается именно в юзабилити. Но при этом этому человеку нужно всё-таки иметь какой-то опыт в маркетинге. Потому что без этого, в принципе, невозможно. То есть если ты не знаешь инструменты, при помощи которых можно улучшить юзабилити, то как ты можешь оценить юзабилити? Поэтому, естественно, у тебя должен быть какой-то опыт в области маркетинга, в области SEO. И желательно небольшой какой-то опыт в области разработки. Было бы тоже очень круто. Ну и, конечно же, дизайнерский какой-то вкус. Следующее. Аналитические способности. Связать два параметра люди зачастую люди не могут. А логика с аналитикой – это связанные вещи. Они должны быть здесь присущи. Ну, а в целом, вот этот пять штук, которые должны быть у хорошего юзабилиста, они обрамляются в чек-листы довольно жесткие. Чек листы, по которым ты работаешь. И, соответственно, есть некий скелет, который наполняется в дальнейшем при помощи твоих творческих скилов. И творческих, и маркетинговых, и сеошных и т.д. Ну опять же, так как к нам всё-таки приходят люди, которые занимаются сеошкой, то мы очень редко делаем аудит только юзабилити. Он бесполезен. Ну он сделает красивее. Но толку-то не будет. Поэтому здесь технический аудит, аудит юзабилити и аудит на какие-то санкции, ещё что-то... Часто вот хотелки, какие-то дополнительные штуки и так далее. То есть это должно быть связано. Вот как-то так. По поводу связи расскажу, ребята, вам, все наши подписчики, лайфхак. Как сделать анализ конкурентов и аудит юзабилити пошагово по UX, только по UX. Потому что по User Interface, как говорится, многие могут найти, какая там должна быть кнопка, как должна выглядеть. Там сравнивают с конкурентами. а многие UX не уделяют внимания вообще в аудите юзабилити. Смотрите секрет: берёте анализ конкурентов, открываете топ-страницы конкурента. Если вы заказали анализ конкурентов, вам по-любому эта табличка будет в списке. То есть вот конкурент. Вот его топ-страницы. Смотрите, какие ключи у этих топ-страниц, пробуете, какая ваша страница соответствует этому ключу. То есть как на неё можно попасть. Проверяете, она в топе у вас или нет. Отвечает: да или нет. Да, в топе – значит формально пользователь попадет на нее из поисковой системы. О'кей, пользователь задал запрос, попал из поисковой системы. Задайте вопрос: соответствует ли запрос тому, что он увидел. Просто сразу. Это первый пункт, пункт №1. Пункт №2 – находит ли он по другим ключевым запросам, по которым ранжируется страница конкурента эта же, если упоминания в контенте. Вот это такое важное. Запомните, мозг человека работает по трем принципам. Он удаляет, искажает и обобщает. Что значит удаляет? Это значит, что он пришёл по конкретному запросу и он всё остальное не видит. Вот он ищет вот так узко по этому запросу. Вот он сканирует информацию и реально удаляет целые блоки. Он будет искать. Вот он искал там про медицинскую тематику, допустим, его интересуют там, извините, анальные трещины. Вот его интересуют симптомы. Он будет гуглить это слово, симптомы искать, не увидел – закрыл. Вот у нас была медицинская клиника, у них как раз не было симптомов, лечения причин. Вот этого всего не было. Была классная статья, было классно определение, а дальше просто мусорный текст. Я вот просто вспомнил, это свежак. Я беру просто страницу конкурента, просто ключи сразу, по которым она ранжируется. Беру этот – нет слова, нет слова, нет слов. Говорю: вот ТЗ, вот этот вписать, это вписать, это дополнить, расширить. Это первое. Второй момент. Если страница не в индексе ваша. То есть не в топе. Значит, на эту страницу нужно попасть в той страницы, которая в топе. Находим максимально похожую страницу в топе и пробуем на эту страницу, которая есть в топе у конкурента, попасть. Сколько шагов, есть ли навигационное меню, перелинкована ли та страница, с которой я на данный момент нахожусь. Сколько мне нужно шагов, чтобы добраться до той самой страницы, которая у конкурентов в топе. То есть берем анализ топ-страниц, выбрали. А у нас этой страницы в топе нет. Значит, в топе какая-то другая, например, какая-то статьи блога. Или просто главная. Если в топе главная у нас самая крутая, значит, с главной как добраться до самой популярной страницы? Или как добраться со статьи блога на самую популярную страницу. Вот такие задач реализовать в аудите юзабилити и многие этого просто не делают. Потому что на самом деле это стратегия реально по перелинковке, по подработке контента формируется из этого аудита юзабилити. Это усложненная версия, но это тоже нужно делать. Он устаревает раз в три месяца. Его нужно раз в 3 месяца делать по новой. Будем всё-таки честны, откровенны, у нас пока петух не клюнет в то место, то люди обычно не вспоминают об этом. Поэтому идеально и к врачу, к стоматологу, ходить два раза в год, и аудит юзабилити делать каждые три месяца. Хотя бы раз в полгода, раз в год его проводить. Это было бы уже интересно. Потому что конкуренты действительно не стоят на месте. Конкуренты действительно что-то меняют, выдача изменяется. Этот момент, о котором я уже знаю больше нескольких лет, вообще никто не знает. Я, когда спрашивал иногда сеошников, который опытные. Приходят ко мне, говорят: «Мне надо сделать аудит юзабилити». Вот с чего начать? Ну вот я вот этот трюк знаю, посмотри топ-страницы конкурентов, сравни с нашими топ-страницами и проследи путь, как попасть с наших топ-страниц на топ-страницу конкурента. Аналогично у нас. Слушай, ну это вообще-то тема сеошная. И, собственно, она всегда актуальна. Но я не ответил. Я аж удивился, думаю: «Как это так?». Это банальные вещи, но оказалось, что никто на них не ответил. Я думал, что паренька уволили, потому что он слабенький был. А оказалось, что никто до этого не додумался. Я такой сижу и думаю: «Как это? Я додумался, а никто нет? Я первый, что ли?». Так дело в том, что вообще почему-то большинство людей не анализируют выдачу. Вот я сколько преподавал, я в кибермаркетинге преподавал, по-моему, там года четыре. Оффлайн семинары. И вебинары проводил. Люди вообще в целом очень… Вот недавно общался с одним из клиентов, говорю: «Вот будем делать так и так на основе конкурентов». Говорит: «Слушайте, мне никто еще этого не предлагал. Вот меня продвигали, но такого никто не предлагал». Это очевидная вещь. То есть это как строить корабль до моря, не изучив свойств моря, его волн, его солёности, глубины и т.д. Я удивлён. Я не понимаю, почему так не делают. Поэтому я говорю: так как из сеошки растут ноги, то анализ выдачи, анализ конкурентов – это больше в сеошку. Дизайнеры редко так делают. Маркетологи делают так иногда, но не все. Но это очень важно. Вот, например, на сайте у тебя страницы в одном порядке ранжируются. И самая конкурентная у тебя находится на дне списка. А у конкурентов совсем в другом порядке. И он гребет трафик с тех страниц, по которым ты не гребешь. Но ты хочешь грести. Значит должен додуматься, как на эту страницу можно попасть с самой популярной. То есть чтобы путь был минимален. По поводу мозга. Мозг искажает. Если мы видим что-то хорошее – мы воспринимаем его лучше. Если мы видим что-то плохое – мы воспринимаем это хуже. То есть если вы пишете, что ваш продукт на сколько-то процентов лучше, чем у конкурентов, мозг человека умножает это число еще больше. Реально. Если вы пишете, что продукты конкурента медленнее в пять раз – он умножает чуть ли не 50 раз. То есть такие трюки тоже работают. Эти цифры хорошо срабатывают как триггеры для искажения информации в мозгу человека. Человек так мыслит. Такая особенность нашего мозга. Когда нам слово говорят «никогда», допустим… Там, например: «Мой муж никогда не говорит, что любит меня». Вот мы в это слово «никогда» вцепимся. И все. Хотя на самом деле говорит. Но вот это «никогда» вцепится – и все. Ну и третье – это обобщать. Смотрите. Вы можете сделать хоть трижды классный дизайн. Но если он не похож на привычный дизайн существующих топ-сайтов и на дизайны удобные, к которым уже привыкли люди… Вспомните, сколько хейта было, когда Facebook менял дизайн. А когда ВКонтакте сменил дизайн… Вспомните, сколько было хейта. Люди привыкают. И им тяжело потом приучаться к новому. Это понятно, лидер рынка может себе такое позволить. Но если вы не лидер рынка и делаете неудобный сайт, неудобный для массового пользователя, не жалуйтесь потом, что у вас плохой UX. Мы долго прорабатывали это. Мы, когда меняли Webartex полностью, я же до апреля этого года был руководителем биржи Webartex. Ну как биржи? Когда я пришёл – мне поставили задачу, когда я стал руководителем Webartex. Как бы реформировать из биржи… Да, это была статейная биржа. Ты помнишь такую? Одна из крупнейших в России – Webartex. А потом у меня была задача переделать ее в рекламную систему. Полноценно мы начали работать с блогерами, YouTube, ВКонтакте, Твиттером. Вот, и мы поняли, что уперлись в дизайн. Мы начали заниматься, потратили на это очень большое количество времени. Я был удивлён, что люди это в целом очень сильно оценили. Мы полностью все переделали. Мы сделали действительно удобную работу с заказом и так далее. То есть я проводил опросы, мы делали рассылки с опросами. И люди прямо были довольны тем, что действительно что-то изменилось, действительно стало что-то там… Были вопросы, но, скорее, просто вопросы: «Как у вас вот это найти?». То есть такие вопросы. Приходишь, вчера он такой был, а сегодня стал такой. И люди должны были просто это понять. Просто задавали вопросы в техподдержку. Поэтому если вы делаете редизайн – делайте его, во-первых, раз в три-четыре года. А во-вторых – этот дизайн сайта должен быть основан на анализе сайтов конкурентов. Если в вашей нише вы видите, что в основном темные сайты – лучше сделать его темным. Если не надо – не делайте. Но при этом не надо делать его пестрым. Вот четыре цвета. Вот в большинстве своём хватает минимального количества. Два цвета. А максимальное количество – четыре цвета. Не нужно делать сайт всех оттенков радуги. Это слишком для восприятия человека. Это очень плохо. Поэтому изучите. Вот в юридической тематике сделать красный сайт – это будет странно. Или возьмем какой-нибудь там другой. Я понимаю, банковский там взять – они все разные, потому что они должны отличаться. Банки не должны быть похожи друг на друга. У них подход такой. Если это юридическая тематика, если это тематика, например, магазина, который продает дешевые товары – не делайте его черным. Потому что черный и золотой – это цвета какого-то лакшери сайта. Apple. У них дизайн темный, потому что это дорогие товары. Эксклюзив больше идёт. Если у вас не такие товары, то лучше делаете сайт в обычных цветах ваших конкурентов. Хотя бы в стиле таком же. Кстати, моё напутствие по поводу того, как из сеошников становятся потихонечку тестировщиками. На самом деле в аудите юзабилити используется классическое тестирование. То есть вы прописываете скрипт проверок, которые нужно проверить пользователю. То есть проверить шаги, как надо попасть на страничку, на которой будет находиться пользователь. И как он должен попасть на ту страничку, которая есть у конкурента. Но мы хотим, чтобы у нас на неё был трафик. Ну вот можно проследить. И документировать действия всех этапов, как он переходит. И самое главное, с каких устройств это происходит: с компьютера, с мобилки, с мобилки, повернутой горизонтально, с планшета, с планшета, повернутого под другим углом. Это реально всё нужно документировать, где всплывают баги. Потому что веб-разработчики – они, конечно, молодцы, но иногда оставляют такие концы, до которых не доберешься. То есть там концы в воду – и не найдешь, где тот косяк был спрятан. Они всплывают только уже при работе с сайтом, а визуально они не видны. Вот вы вроде бы смотрите на страничку – не видно. Но когда начинаете идти – понимаете все неудобство, которое есть на ресурсе. Даже у крупных сайтов иногда бывают серьезные косяки. На это нужно обращать внимание. И, конечно же, тестировщиком нужно чуть-чуть быть. Какие-то азы тестирования почитать, как документируются баги. Я сейчас быстренько говорю. Это правильно штука, что люди работают по чек-листу. Всегда уже документировать малейшие моменты и всегда оставлять вашим тестировщикам немного свободы. Не должно быть такого, что баг замечен, но его нет. Поэтому я его не записал, поэтому я не сказал. Обязательно учитесь документировать баги. Да, самая опасная штука – это плавающие баги. На этом у меня все. Всем большое спасибо. Обязательно слушайте наши подкасты и подписывайтесь. Ещё будет не один подкаст Русланом, Руслан будет частым гостем у меня на эфирах. Я буду только рад. И следующие темы, которые мы вместе рассмотрим, тоже будут касаться того, как зарабатывать на ваших сайтах. Так что оставайтесь на линии. Не забудьте подписаться и до новых встреч! Пока!"